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Os primeiros passos para gamificar o seu negócio

Uma pesquisa realizada pelo Gartner, instituto de pesquisas americano, aponta a gamificação corporativa como uma das 10 tendências globais de tecnologia mais importantes do século. Segundo a pesquisa, gamificar as empresas será o método mais adotado em todo o mundo para melhorar resultados dentro das corporações.

Se você acompanha o nosso blog, já entende muito bem o que é uma plataforma de gamificação e suas vantagens na integração dos funcionários, comunicação empresarial, resultados e motivação das equipes de vendas. Chegou a hora de conhecer os primeiros passos para gamificar o seu negócio:

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1. Defina objetivos

Todo jogo tem um objetivo e com a gamificação empresarial não é diferente. Se você quer gamificar o seu negócio é preciso, antes de tudo, definir objetivos e metas claras. Defina o que você quer alcançar. Quais indicadores você deseja melhorar? Depois de definidos, comunique. Seus colaboradores precisam saber o que você espera deles. Só assim você alcançará o resultado desejado.

2. Crie regras

Consegue imaginar como seria um jogo sem regras? Para que o processo de gamificar não fuja do seu controle é preciso definir metas claras. Os colaboradores criam expectativas sobre os desafios e é muito importante que você e os outros jogadores cumpram o que foi combinado.

3. Ensine a jogar

Chegada a hora de colocar em prática a gamificação, converse com sua equipe. Os jogadores precisam saber como utilizar a plataforma escolhida. Mostre como visualizar pontuações, ranking, metas etc. Seja paciente com os que têm mais dificuldades com a tecnologia e incentive-os!

4. Analise os resultados

Uma grande vantagem em gamificar o seu negócio é a possibilidade de monitoramento de resultados. Se torna mais fácil acompanhar o desempenho individual do colaborador e o desempenho da equipe como um todo. Analise os pontos fracos e fortes dos seus funcionários e saiba onde deve melhorar. Promova treinamentos a partir dos resultados obtidos. Cresça cada vez mais!

5. Recompense

Gamificar uma empresa é também promover integração entre os colaboradores e seus líderes. É fazer com que cada um se sinta parte importante da organização. Uma pesquisa realizada pela TMS – Trade Marketing Solutions revelou que a gamificação aumenta em até 51% a interação e produtividade dos colaboradores.

Se os números da produção cresceram e as vendas aumentaram, não se esqueça: os responsáveis por isso são os colaboradores. Recompense-os. Seja com um jantar, uma celebração, premiação ou bônus no salário. Faça-os se sentirem importantes e reconhecidos, isso é muito importante para manter a motivação e fazer com que o processo de gamificação continue a trazer bons resultados.

Quer começar a gamificar o seu negócio agora mesmo? Entre em contato com a Gamific.

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