{"id":7865,"date":"2021-03-10T09:00:59","date_gmt":"2021-03-10T12:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gamificacao.com.br\/?p=7865"},"modified":"2023-03-30T14:22:02","modified_gmt":"2023-03-30T17:22:02","slug":"performance-de-times","status":"publish","type":"post","link":"\/blog\/performance-de-times\/","title":{"rendered":"Performance de times: como analisar e otimizar"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Avaliar a performance de times \u00e9 uma das maneiras mais eficientes de entender o n\u00edvel de <a href=\"https:\/\/www.gestta.com.br\/niveis-de-maturidade-na-gestao-de-pessoas\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">maturidade da equipe<\/a>, de conhecimento, comprometimento e entrosamento, por exemplo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A pr\u00e1tica, se ainda n\u00e3o faz parte do cotidiano das empresas, deveria ser uma das urg\u00eancias de implementa\u00e7\u00e3o no futuro. Afinal, a an\u00e1lise de performance \u00e9 fundamental para moldar e guiar a equipe para os resultados que a empresa deseja.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Analisar a performance de times \u00e9 conhecer, atrav\u00e9s de dados e observa\u00e7\u00f5es, a postura profissional, o conhecimento t\u00e9cnico, o relacionamento, comportamento, entre outras vari\u00e1veis. \u00c9 necess\u00e1rio estabelecer crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o e ela deve ser padr\u00e3o para todo o time.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sendo assim, avaliar a performance de times \u00e9 uma pr\u00e1tica que deve fazer parte da<\/span> <span style=\"font-weight: 400\">cultura da empresa<\/span><span style=\"font-weight: 400\"> e desenvolvida por gestores para resultados direcionados e previs\u00edveis em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s expectativas sobre os times.<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Gamifica\u00e7\u00e3o N\u00e3o \u00e9 Brincadeira\" width=\"750\" height=\"422\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/AeBJnamhsM4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><span id=\"Por_que_analisar_a_performance_de_times\"><span style=\"font-weight: 400\">Por que analisar a performance de times?<\/span><\/span><\/h2><div id=\"toc_container\" class=\"no_bullets\"><p class=\"toc_title\">&Iacute;ndice<\/p><ul class=\"toc_list\"><li><a href=\"#Por_que_analisar_a_performance_de_times\"><span class=\"toc_number toc_depth_1\">1<\/span> Por que analisar a performance de times?<\/a><ul><li><a href=\"#Auxilio_para_o_desenvolvimento_dos_planos_de_acao\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">1.1<\/span> Aux\u00edlio para o desenvolvimento dos planos de a\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li><a href=\"#Feedback_e_desenvolvimento_de_times\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">1.2<\/span> Feedback e desenvolvimento de times<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#Como_analisar_a_performance_de_times\"><span class=\"toc_number toc_depth_1\">2<\/span> Como analisar a performance de times?<\/a><\/li><li><a href=\"#Tipos_de_avaliacao_de_performance_de_times\"><span class=\"toc_number toc_depth_1\">3<\/span> Tipos de avalia\u00e7\u00e3o de performance de times<\/a><ul><li><a href=\"#Avaliacao_90o\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">3.1<\/span> Avalia\u00e7\u00e3o 90\u00ba<\/a><\/li><li><a href=\"#Avaliacao_180o\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">3.2<\/span> Avalia\u00e7\u00e3o 180\u00ba<\/a><\/li><li><a href=\"#Avaliacao_360o\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">3.3<\/span> Avalia\u00e7\u00e3o 360\u00ba<\/a><\/li><li><a href=\"#Auto_avaliacao\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">3.4<\/span> Auto avalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/div>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Analisar a performance de times \u00e9 mapear dados importantes para a organiza\u00e7\u00e3o, capazes de gerar insights para os gestores sobre melhorias que devem ser feitas em seus times.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A avalia\u00e7\u00e3o auxilia tamb\u00e9m o trabalho do RH. Afinal, a partir de informa\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas sobre a performance dos times, \u00e9 poss\u00edvel mensurar com mais precis\u00e3o as decis\u00f5es sobre manuten\u00e7\u00e3o da equipe,<\/span><a href=\"https:\/\/www.gamefic.me\/blog\/reconhecimentos-e-recompensas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400\">recompensas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> por bons desempenhos, investimento em treinamentos e revis\u00e3o da pol\u00edtica de sal\u00e1rios.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Desta forma, os l\u00edderes, juntamente com a gest\u00e3o de pessoas, conseguem tomar decis\u00f5es mais certeiras sobre o futuro do time e as necessidades que cada um demanda para a boa execu\u00e7\u00e3o das tarefas e cumprimento dos objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">E a pr\u00e1tica constante da avalia\u00e7\u00e3o de performance de times ainda contribui para o desenvolvimento pessoal de cada colaborador. Tanto que, a avalia\u00e7\u00e3o pode ser utilizada como fator de engajamento para as equipes.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Auxilio_para_o_desenvolvimento_dos_planos_de_acao\"><span style=\"font-weight: 400\">Aux\u00edlio para o desenvolvimento dos planos de a\u00e7\u00e3o<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Os l\u00edderes das equipes t\u00eam a fun\u00e7\u00e3o de monitorar constantemente o desempenho dos seus comandados. Buscam entender o qu\u00e3o alinhada a equipe est\u00e1 com os objetivos da empresa e extrair o m\u00e1ximo da performance de cada indiv\u00edduo na equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Al\u00e9m disso, com as informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, os gestores t\u00eam mais autonomia em direcionar o colaborador para o caminho que mais condiz com o seu perfil e onde ele possa contribuir ainda mais. Bem como oferecer caminhos para o desenvolvimento profissional.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Feedback_e_desenvolvimento_de_times\"><span style=\"font-weight: 400\">Feedback e desenvolvimento de times<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Com os dados gerados, o gestor pode tomar decis\u00f5es de forma mais clara e l\u00facida. Atrav\u00e9s de<\/span><a href=\"https:\/\/www.gamefic.me\/blog\/poder-gamificacao-feedback-corporativo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400\">feedbacks<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, \u00e9 poss\u00edvel orientar os colaboradores no sentido de pontos que devem ser melhorados, bem como avaliar positivamente as boas performances da equipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O colaborador tende a ganhar muito com essa pr\u00e1tica. Afinal, poder\u00e1 entender a sua influ\u00eancia no rendimento coletivo, fazendo uma auto avalia\u00e7\u00e3o de pontos de melhora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00c9 um momento que deve ser muito bem trabalhado pelo gestor para que esse feedback se transforme em motiva\u00e7\u00e3o e engajamento do colaborador, influenciando positivamente na performance de times que ele atue.<\/span><\/p>\n<h2><span id=\"Como_analisar_a_performance_de_times\"><span style=\"font-weight: 400\">Como analisar a performance de times?<\/span><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Primeiramente, \u00e9 preciso levar em considera\u00e7\u00e3o alguns princ\u00edpios da avalia\u00e7\u00e3o de performance de times. Entre eles:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Ter crit\u00e9rios estrat\u00e9gicos de avalia\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Dar conhecimento ao colaborador sobre o processo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Fazer uma an\u00e1lise profunda dos dados gerados<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Utilizar os resultados de forma inteligente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Mensurar o impacto das decis\u00f5es na performance da equipe ap\u00f3s a avalia\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Tornar a avalia\u00e7\u00e3o um ato constante<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Isso desperta tanto gestores quanto times para o fato de que as avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o parte importante do processo de desenvolvimento e crescimento profissional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Al\u00e9m do mais, engajar os colaboradores a permanecer constantemente buscando as melhorias propostas em avalia\u00e7\u00f5es anteriores.<\/span><\/p>\n<h2><span id=\"Tipos_de_avaliacao_de_performance_de_times\"><span style=\"font-weight: 400\">Tipos de avalia\u00e7\u00e3o de performance de times<\/span><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Neste texto, vamos citar 4 tipos de avalia\u00e7\u00e3o de performance de times, como tamb\u00e9m individual. Assim, ser\u00e1 poss\u00edvel entender diversas formas de mensurar o desempenho de equipes e aplicar o que for mais cab\u00edvel dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Avaliacao_90o\"><span style=\"font-weight: 400\">Avalia\u00e7\u00e3o 90\u00ba<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Uma parceria entre gestores e RH \u00e9 feita para este tipo de avalia\u00e7\u00e3o. Juntos, eles definem os crit\u00e9rios que devem ser avaliados para an\u00e1lise da performance de times.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este tipo de avalia\u00e7\u00e3o tende a aproximar gestores de seus liderados e evidencia ainda mais o poder da sua gest\u00e3o sobre a equipe. \u00c9 o gestor quem oferece o feedback e aconselha o colaborador de acordo com o resultado da avalia\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ainda assim, durante todo o processo, a presen\u00e7a do RH \u00e9 fundamental para manter uma avalia\u00e7\u00e3o justa e imparcial.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Avaliacao_180o\"><span style=\"font-weight: 400\">Avalia\u00e7\u00e3o 180\u00ba<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta avalia\u00e7\u00e3o envolve a presen\u00e7a de gestor e colaborador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ambos preenchem a avalia\u00e7\u00e3o de acordo com a sua vis\u00e3o e comparam os resultados descritos. Assim, o gestor consegue captar a vis\u00e3o do colaborador sobre o seu trabalho e performance dentro do time.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00c9 uma forma de criar um di\u00e1logo transparente entre as partes e determinar um consenso para o crescimento m\u00fatuo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Al\u00e9m do mais, esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o torna o gestor mais pr\u00f3ximo, com uma figura mais flex\u00edvel e amistosa na vis\u00e3o da equipe.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Avaliacao_360o\"><span style=\"font-weight: 400\">Avalia\u00e7\u00e3o 360\u00ba<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o coletiva. Neste caso, participam gestores, RH, times, at\u00e9 mesmo clientes e fornecedores, se for o caso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta troca de experi\u00eancias gera dados fundamentais para a execu\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es para a capacita\u00e7\u00e3o profissional, aumento da performance de times e crescimento coletivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o que mais demanda experi\u00eancia e pr\u00e1tica. Contudo, \u00e9 uma das que mais podem oferecer insights valiosos para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Gamifica\u00e7\u00e3o como ferramenta para melhorar a gest\u00e3o do time de vendas\" width=\"750\" height=\"422\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/26b9LTJ1M_Q?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><span id=\"Auto_avaliacao\"><span style=\"font-weight: 400\">Auto avalia\u00e7\u00e3o<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A <a href=\"https:\/\/franklincovey.com.br\/blog\/autoavaliacao\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">auto avalia\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 uma forma do gestor conhecer o pensamento do pr\u00f3prio colaborador sobre o seu desempenho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Atrav\u00e9s dela \u00e9 poss\u00edvel entender como o colaborador se enxerga dentro da empresa e como ele v\u00ea os impactos dele na performance de times que participa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Al\u00e9m do mais, \u00e9 determinante para alinhar as expectativas dos objetivos da empresa com os dos colaboradores. Assim, a cria\u00e7\u00e3o de planos de desenvolvimento fica mais clara e adequada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A const\u00e2ncia na <a href=\"https:\/\/blog.impulseup.com\/avaliacao-de-desempenho-o-que-e\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">avalia\u00e7\u00e3o da performance de times<\/a> ter\u00e1 resultados significativos para a empresa e fornecer\u00e1 informa\u00e7\u00f5es vitais para a tomada de decis\u00e3o dos gestores. O acompanhamento sem nenhuma ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o pode ser falho. Contudo, a falta de acompanhamento \u00e9 ainda pior.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/gamefic.me\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Conhe\u00e7a a Gamefic \u2013 Plataforma de Gamifica\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avaliar a performance de times \u00e9 uma das maneiras mais eficientes de entender o n\u00edvel de maturidade da equipe, de conhecimento, comprometimento e entrosamento, por exemplo. 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