{"id":7941,"date":"2021-03-24T09:00:27","date_gmt":"2021-03-24T12:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gamificacao.com.br\/?p=7941"},"modified":"2024-03-10T20:13:55","modified_gmt":"2024-03-10T23:13:55","slug":"metodologias-ageis","status":"publish","type":"post","link":"\/blog\/metodologias-ageis\/","title":{"rendered":"Metodologias \u00e1geis: o que s\u00e3o e como aplicar na sua empresa"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">A <a href=\"https:\/\/www.eosconsultores.com.br\/gestao-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">gest\u00e3o de projetos<\/a> e equipes tem sido cada vez mais valorizada dentro das empresas. Em um mercado competitivo, \u00e9 preciso se destacar de alguma forma. E as metodologias \u00e1geis t\u00eam sido um dos fatores de destaque.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O processo de implementa\u00e7\u00e3o de novas metodologias pode ser trabalhoso e gerar d\u00favidas da efetividade no caminho, mas os resultados tendem a ser expressivos se bem introduzidos para as pessoas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">As <a href=\"https:\/\/www.lumis.com.br\/a-lumis\/blog\/metodos-ageis.htm\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">metodologias \u00e1geis<\/a>, por exemplo, trabalham no alinhamento de equipes para manuten\u00e7\u00e3o do esfor\u00e7o das pessoas para cumprir as metas e objetivos. Elas buscam otimizar processos para aumentar a efici\u00eancia das pessoas e, por consequ\u00eancia, os resultados da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em resumo, as metodologias \u00e1geis trabalham para entregas mais r\u00e1pidas sem que haja queda na qualidade do trabalho.<\/span><\/p>\n<h2><span id=\"O_que_sao_as_metodologias_ageis\"><span style=\"font-weight: 400\">O que s\u00e3o as metodologias \u00e1geis?<\/span><\/span><\/h2><div id=\"toc_container\" class=\"no_bullets\"><p class=\"toc_title\">&Iacute;ndice<\/p><ul class=\"toc_list\"><li><a href=\"#O_que_sao_as_metodologias_ageis\"><span class=\"toc_number toc_depth_1\">1<\/span> O que s\u00e3o as metodologias \u00e1geis?<\/a><ul><li><a href=\"#Vantagens_das_metodologias_ageis\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">1.1<\/span> Vantagens das metodologias \u00e1geis<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#Os_tipos_de_metodologias_ageis\"><span class=\"toc_number toc_depth_1\">2<\/span> Os tipos de metodologias \u00e1geis<\/a><ul><li><a href=\"#Scrum\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">2.1<\/span> Scrum<\/a><\/li><li><a href=\"#Kanban\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">2.2<\/span> Kanban<\/a><\/li><li><a href=\"#Lean\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">2.3<\/span> Lean<\/a><\/li><li><a href=\"#Smart\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">2.4<\/span> Smart<\/a><\/li><li><a href=\"#XP_Extreme_Programming\"><span class=\"toc_number toc_depth_2\">2.5<\/span> XP \u2013 Extreme Programming<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#A_era_da_otimizacao_da_gestao\"><span class=\"toc_number toc_depth_1\">3<\/span> A era da otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400\">As metodologias \u00e1geis s\u00e3o alternativas frente \u00e0s tradicionais. O seu surgimento vem da \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e foi pulverizada para os mais diversos setores de uma organiza\u00e7\u00e3o com o tempo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Seu principal objetivo \u00e9 acelerar o ritmo de entrega de projetos com o mesmo padr\u00e3o de qualidade (ou at\u00e9 superior) de um projeto de gest\u00e3o convencional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em suas caracter\u00edsticas, as metodologias \u00e1geis prop\u00f5em ciclos definidos e curtos de projetos e melhora cont\u00ednua de processos atrav\u00e9s de alinhamento constante de equipe. Ela trabalha para que as pessoas estejam preparadas para imprevistos dentro de um projeto, sem que isso interfira na qualidade ou entrega final.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Vantagens_das_metodologias_ageis\"><span style=\"font-weight: 400\">Vantagens das metodologias \u00e1geis<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A diferencia\u00e7\u00e3o entre as metodologias \u00e1geis das tradicionais pode ser um ponto de vantagem para um neg\u00f3cio. Isso porque ela promove:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Alinhamento para resolu\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida de conflitos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Economia de recursos com entregas de qualidade<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Redu\u00e7\u00e3o de riscos no projeto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Flexibilidade em alternativas para resolu\u00e7\u00e3o de problemas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Agilidade no processo global<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span id=\"Os_tipos_de_metodologias_ageis\"><span style=\"font-weight: 400\">Os tipos de metodologias \u00e1geis<\/span><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Hoje existem v\u00e1rios m\u00e9todos \u00e1geis para gerir projetos e pessoas. Por isso \u00e9 importante conhecer e pesquisar a fundo os principais, que vamos listar agora, para entender qual faz mais sentido para aplica\u00e7\u00e3o no seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Scrum\"><span style=\"font-weight: 400\">Scrum<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Talvez o Scrum seja o m\u00e9todo \u00e1gil mais conhecido e utilizado pelas empresas. Sua f\u00e1cil adaptabilidade aos diversos setores da organiza\u00e7\u00e3o permite a integra\u00e7\u00e3o em diversas \u00e1reas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A abordagem focada em gest\u00e3o de projetos \u00e9 feita por meio de ciclos de trabalhos. As atividades s\u00e3o disponibilizadas para quem vai executar com equipes e prazos de entrega j\u00e1 definidos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ao final de cada ciclo s\u00e3o feitas reuni\u00f5es de avalia\u00e7\u00e3o do processo e evolu\u00e7\u00e3o do projeto. Assim, \u00e9 poss\u00edvel mensurar os resultados a todo momento, identificando poss\u00edveis falhas antes que isso acabe gerando outros erros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Depois disso, um novo ciclo com novas atividades \u00e9 projetado, executado e avaliado. E assim, sucessivamente at\u00e9 a conclus\u00e3o do projeto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O v\u00eddeo a seguir mostra o processo e o passo a passo para implementar o Scrum no seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Kanban\"><span style=\"font-weight: 400\">Kanban<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Este \u00e9 um m\u00e9todo para promover melhorias na gest\u00e3o do projeto e facilitar a visualiza\u00e7\u00e3o das tarefas e suas execu\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O Kanban vem ganhando espa\u00e7o no mercado por ter estrutura simplificada, voltada para o visual e sendo adapt\u00e1vel a todos os tipos de neg\u00f3cios, mesmo aos que nunca tiveram contato com uma ferramenta de organiza\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A metodologia consiste em organizar tudo atrav\u00e9s de um quadro com a divis\u00e3o das tarefas em \u201cpara fazer\u201d, \u201cem execu\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cprojeto finalizado\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ou seja, \u00e9 criado um fluxo onde fica f\u00e1cil de entender o est\u00e1gio e evolu\u00e7\u00e3o de cada projeto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Veja no v\u00eddeo a seguir um tutorial completo de como utilizar o Kanban na sua empresa.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Lean\"><span style=\"font-weight: 400\">Lean<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O m\u00e9todo Lean vem sendo muito aplicado, principalmente em startups.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O foco desta metodologia \u00e9 a identifica\u00e7\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Ou seja, excluir do processo tudo aquilo que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio para a realiza\u00e7\u00e3o do projeto. Isso ajuda na diminui\u00e7\u00e3o de custos e da complexidade do trabalho.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Na metodologia Lean, se analisa a execu\u00e7\u00e3o dos projetos constantemente, \u00e9 feita a automatiza\u00e7\u00e3o de processos simples e repetitivos que acabam tomando tempo desnecess\u00e1rio da equipe, cria-se um modelo de projeto e \u00e9 incentivada a integra\u00e7\u00e3o de equipes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Desta forma \u00e9 poss\u00edvel produzir mais, com mais qualidade em menos tempo.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"Smart\"><span style=\"font-weight: 400\">Smart<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A metodologia Smart busca criar metas reais para a empresa, de forma que organize e deixe claro o fluxo de trabalho e objetivos. E cada uma das letras do nome da metodologia representa um passo a seguir.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">S \u2013 Specific: \u00e9 a clareza das metas. \u00c9 preciso ser espec\u00edfico em seus objetivos para evitar interpreta\u00e7\u00f5es erradas dos prop\u00f3sitos do projeto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">M \u2013 Mensurable: os objetivos do projeto devem ser mensur\u00e1veis e tang\u00edveis dentro da realidade da equipe e dos recursos da empresa. N\u00fameros exatos, quantidades espec\u00edficas ou resultados esperados devem ser destacados de forma clara para atingir a meta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A \u2013 Attainable: o n\u00edvel de desafio do projeto deve ser condizente com o n\u00edvel de maturidade e entrega da equipe. Propor trabalhos fora da capacidade das pessoas envolvidas, n\u00e3o trar\u00e1 os efeitos da metodologia para o seu dia a dia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">R \u2013 Relevant: o projeto precisa ter um resultado relevante para as pessoas envolvidas, para a empresa, para os clientes ou para o consumidor\/p\u00fablico do produto. Importante \u00e9 evitar se basear em resultados sobre as m\u00e9tricas de ego e sim focar nos verdadeiros benef\u00edcios do projeto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">T \u2013 Time-related: assim como as demais metodologias \u00e1geis, o projeto deve ter um tempo estipulado para sua execu\u00e7\u00e3o e mensurar a evolu\u00e7\u00e3o dele em cada est\u00e1gio. S\u00f3 assim \u00e9 poss\u00edvel criar estrat\u00e9gias para a melhoria de processos e de entrega.<\/span><\/p>\n<h3><span id=\"XP_Extreme_Programming\"><span style=\"font-weight: 400\">XP \u2013 Extreme Programming<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta metodologia \u00e9 voltada para agilidade de equipes e qualidade de entrega.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O m\u00e9todo XP usa alguns pilares para o seu desenvolvimento, s\u00e3o eles: comunica\u00e7\u00e3o,<\/span> <span style=\"font-weight: 400\">feedback<\/span><span style=\"font-weight: 400\">, coragem e simplicidade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sua aplica\u00e7\u00e3o pode ser desde pequenos projetos com resultados compartilhados com o cliente, passo a passo, para otimiza\u00e7\u00e3o do projeto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Entre seus benef\u00edcios, \u00e9 poss\u00edvel destacar a diminui\u00e7\u00e3o de problemas nos processos (pela<\/span> <span style=\"font-weight: 400\">comunica\u00e7\u00e3o<\/span><span style=\"font-weight: 400\">), a facilidade de execu\u00e7\u00e3o (pela simplicidade), a corre\u00e7\u00e3o imediata de poss\u00edveis erros (pelo feedback), e a abertura para barrar alguns processos quando necess\u00e1rio (pela coragem).<\/span><\/p>\n<h2><span id=\"A_era_da_otimizacao_da_gestao\"><span style=\"font-weight: 400\">A era da otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o<\/span><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vivemos em tempos em que a gest\u00e3o deve ser cada vez mais assertiva, tanto para pessoas, quanto para projetos. \u00c9 preciso utilizar a tecnologia e as metodologias \u00e1geis a favor da empresa, para ter resultados melhores, al\u00e9m de clientes e colaboradores mais satisfeitos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vimos que as metodologias \u00e1geis contribuem para projetos mais flex\u00edveis, empresas mais interativas e pessoas mais comunicativas e cooperativas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Basta entender qual metodologia faz mais sentido para a sua empresa e come\u00e7ar a implementa\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o renovada e inovadora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Assine nossa newsletter atrav\u00e9s do<\/span><a href=\"https:\/\/www.gamefic.me\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400\">blog<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> para receber mais conte\u00fados sobre gest\u00e3o, dicas <a href=\"https:\/\/www.gamefic.me\/blog\/gamificacao-corporativa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">corporativas e gamifica\u00e7\u00e3o<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A gest\u00e3o de projetos e equipes tem sido cada vez mais valorizada dentro das empresas. 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