Category: Gamificação

Há um desafio que quase toda empresa de operação intensa conhece bem. Como aplicar a gamificação na prática para manter o time engajado quando o

Janeiro é novo no calendário, mas velho na prática Você já viu esse roteiro antes: Nova logo da campanha de cultura, novo mural de metas,

O problema não é a falta de meta, é a falta de ritual Todo janeiro começa igual: Reunião de kick-off animada Apresentação de metas ambiciosas

Chega o fim do ano e a verdade aparece: metas foram batidas ou não, pessoas evoluíram ou não, mas uma coisa sempre fica evidente, a cultura

Feedbacks estão sendo dados, mas quase nenhum está gerando mudança Dezembro chega e, com ele, os ciclos de avaliação de desempenho, one-on-ones e feedbacks de

Você já viu esse filme: o comitê se reúne, a liderança se alinha, o PowerPoint nasce. Ali estão os KPIs do ano, as metas de

Por que o fim de ano nas empresas é o teste final da liderança O avião não costuma cair por falta de motor. Ele cai

1. A diferença entre entregar e evoluir Bater meta é necessário, mas se sua equipe entrega os números mês após mês e não sai do

1. O modelo ultrapassado: liderança por empurrão Quantas vezes você já viu isso? O gestor é o motor. Ele que: Puxa o time Cobra metas