Produtividade dos Funcionários – Como Aumentar?

Produtividade dos Funcionários

Produtividade dos Funcionários

Vamos fazer uma conta simples? Toda empresa busca por resultados satisfatórios. Os resultados aparecem de acordo com a produtividade dos funcionários. Logo, qual o valor do reconhecimento nesta equação?

Calma, isso não é ENEM e o nosso assunto não é matemática. Na verdade, vamos falar sobre a importância do reconhecimento no ambiente de trabalho e o que isso afeta na produtividade das equipes.  

Reconhecimento: porque afeta tanto a produtividade dos funcionários?

Isso está diretamente relacionado com o funcionamento do cérebro.

Estudos comprovam a influência que o reconhecimento tem no psicológico humano. Por exemplo, quando uma pessoa (no caso o gestor) faz um elogio, o elogiado (no caso o funcionário) libera uma substância chamada dopamina, também conhecida como “hormônio do prazer”.

O impacto imediato é a regulação do humor, aumento na atenção e memória.

Fatores como esses afetam diretamente a produtividade do funcionário. Uma vez que ele está com a autoestima elevada, motivado e feliz. Ou seja, o reconhecimento é capaz de aumentar a criatividade e cria estímulos para que a pessoa se sinta confortável e confiante para encarar os desafios.  

Afinal, como reconhecer o funcionário?

Já sabemos que o reconhecimento é efetivo e afeta positivamente a produtividade dos funcionários. Mas como fazer isso com eficiência?

  1. Diálogo

A produtividade do funcionário pode não ser linear, tendo até momentos de queda de rendimento. Afinal, o ser humano tem sentimentos e motivações que interferem em suas ações.

Assim, é importante que o gestor converse para entender o momento do colaborador. Desta forma, ele se sentirá acolhido e confortável para dialogar. Uma vez que as situações forem resolvidas, todos tendem a ter uma produtividade maior.

  1. Cultura de feedback

O feedback é um dos fatores decisivos neste processo. Ter uma cultura de retorno às práticas dos colaboradores é fundamental para que o funcionário entenda seus erros, acertos e pontos de melhora.

Alimentar o colaborador com informações sobre o desempenho faz com ele se sinta motivado a superar seus próprios resultados.

  1. Incentivo ao bem-estar

Aquela velha máxima “mente sã, corpo são” vale muito quando se trata de produtividade. Apesar de não ser um retorno sobre algo feito no trabalho, o incentivo ao lazer também é uma forma de reconhecimento.

Assim, o gestor mostra preocupação com o bem-estar do funcionário, que, descansado, se mostrará mais comprometido com os resultados.

  1. Inspiração

A produtividade do funcionário também está ligada ao que o inspira. Um gestor que leva inspiração, garante o aumento da produtividade dos seus colaboradores.

A gamificação como forma de reconhecimento

A utilização de jogos é uma forma inovadora de reconhecer os funcionários. Uma vez que as ações são acompanhadas em tempo real pelos gestores, as recompensas podem ser feitas de forma instantânea.

A Gamefic, por exemplo, possui uma plataforma que favorece a interação e o feedback.

Através da linha do tempo, é possível que o gestor elogie uma ação do funcionário, motive uma equipe e incentive o time a aumentar a produtividade.

Nas plataformas de jogos, as moedas e medalhas do ambiente virtual são as formas mais comuns de reconhecer um bom desempenho. A cultura do reconhecimento deve ser aplicada em toda organização que deseja evoluir processos e aumentar a motivação e produtividade dos seus funcionários.

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