Uma pesquisa realizada pelo Gartner, instituto de pesquisas americano, aponta a gamificação corporativa como uma das 10 tendências globais de tecnologia mais importantes do século. Segundo a pesquisa, gamificar as empresas será o método mais adotado em todo o mundo para melhorar resultados dentro das corporações.
Se você acompanha o nosso blog, já entende muito bem o que é uma plataforma de gamificação e suas vantagens na integração dos funcionários, comunicação empresarial, resultados e motivação das equipes de vendas. Chegou a hora de conhecer os 5 primeiros passos para gamificar o seu negócio:
5 Primeiros passos para gamificar o seu negócio:
Índice
1. Defina objetivos
O primeiro passo para gamificar o seu negócio é definir objetivos. Todo jogo tem um objetivo e com a gamificação empresarial não é diferente. Se você quer gamificar o seu negócio é preciso, antes de tudo, definir objetivos e metas claras. Defina o que você quer alcançar. Quais indicadores você deseja melhorar? Depois de definidos, comunique. Seus colaboradores precisam saber o que você espera deles. Só assim você alcançará o resultado desejado.
2. Crie regras
O segundo passo para gamificar o seu negócio é criar regras. Consegue imaginar como seria um jogo sem regras? Para que o processo de gamificar não fuja do seu controle é preciso definir metas claras. Os colaboradores criam expectativas sobre os desafios e é muito importante que você e os outros jogadores cumpram o que foi combinado.
3. Ensine a jogar
O terceiro passo para gamificar o seu negócio é ensinar a jogar. Chegada a hora de colocar em prática a gamificação, converse com sua equipe. Os jogadores precisam saber como utilizar a plataforma escolhida. Mostre como visualizar pontuações, ranking, metas etc. Seja paciente com os que têm mais dificuldades com a tecnologia e incentive-os!
4. Analise os resultados
O quarto passo para gamificar o seu negócio é analisar os resultados. Uma grande vantagem em gamificar o seu negócio é a possibilidade de monitoramento de resultados. Se torna mais fácil acompanhar o desempenho individual do colaborador e o desempenho da equipe como um todo. Analise os pontos fracos e fortes dos seus funcionários e saiba onde deve melhorar. Promova treinamentos a partir dos resultados obtidos. Cresça cada vez mais!
5. Recompense
O quinto passo para gamificar o seu negócio é recompensar. Gamificar uma empresa é também promover integração entre os colaboradores e seus líderes. É fazer com que cada um se sinta parte importante da organização. Uma pesquisa realizada pela TMS – Trade Marketing Solutions revelou que a gamificação aumenta em até 51% a interação e produtividade dos colaboradores.
Se os números da produção cresceram e as vendas aumentaram, não se esqueça: os responsáveis por isso são os colaboradores. Recompense-os. Seja com um jantar, uma celebração, premiação ou bônus no salário. Faça-os se sentirem importantes e reconhecidos, isso é muito importante para manter a motivação e fazer com que o processo de gamificação continue a trazer bons resultados.
Gamificação
Você sabe o que é gamificação? Gamificação, ou ludificação, é a metodologia de derivar todos os elementos divertidos e envolventes encontrados em jogos e aplicá-los ao mundo real ou atividades corporativas. O processo de Gamificação tem como principal pilar o “foco no ser humano e na motivação” em realizar suas atividades. Tradicionalmente os sistemas e metodologias de gestão são focadas nas funções e consequentemente nas tarefas que cada pessoa é obrigada a realizar.
Durante décadas ou séculos, os jogos aprenderam a dominar a motivação e o engajamento das pessoas, pois foram criados exatamente para isso. E dentro deste contexto nasceu o conceito de Gamificação, que toma como base todo este aprendizado para aplicar as dinâmicas e mecânicas presente nos jogos em situações da vida real, como atividades corporativas ou treinamentos.
Quer saber mais sobre gamificação e como essa metodologia pode ajudar no seu negócio? Acesse o blog da Gamefic e leia o artigo O que é Gamificação? ou assista o vídeo abaixo.
