Como manter os colaboradores motivados? Eis uma tarefa desafiadora para qualquer gestor(a) em uma empresa, as pessoas realmente são muito individuais e nem tudo motiva todo mundo, separamos 4 dicas para você implementar na sua gestão e ter resultados!
Motivação e engajamento são temas sensíveis no mercado de trabalho hoje, pois estudos de psicologia organizacional têm apontado que esse tipo de assunto é fundamental na hora de se entregar e consolidar resultados.
A fim de manter os colaboradores motivados, muitas empresas investem em prêmios e ações. Enquanto o ditado diz: “você não pode deixar todo mundo feliz”, vou provar que isso está errado!
Para isso, quero te convidar para conhecer as 4 ações para aplicar agora que vão deixar todos os colaboradores felizes!
Me acompanhe até o final dessa jornada para deixar sua equipe altamente engajada no atingimento dos resultados que você espera!
Como manter os colaboradores motivados
Índice
- 1 Como manter os colaboradores motivados
- 1.1 1. Pergunte o que faz os colaboradores felizes
- 1.2 2. Mostre que cuidar da saúde é importante é uma excelente forma de manter os colaboradores motivados
- 1.3 3. Faça os colaboradores viverem mais facilmente com comida ou bebidas ocasionais e gratuitas
- 1.4 4. Deixe os colaboradores escolherem suas próprias recompensas
- 2 Para encerrar
Saiba como manter os colaboradores motivados:
- Pergunte o que faz os colaboradores felizes;
- Mostre que cuidar da saúde é importante é uma excelente forma de manter os funcionários motivados;
- Faça os funcionários viverem mais facilmente com comida ou bebidas ocasionais e gratuitas;
- Deixe os funcionários escolherem suas próprias recompensas.
Vamos entender cada um dos pontos. Continue comigo até o final!
1. Pergunte o que faz os colaboradores felizes
Cada colaborador tem sua personalidade. Ofereça aos colaboradores com filhos, por exemplo, horários flexíveis, enquanto os colaboradores mais jovens podem preferir eventos sociais que envolvam a empresa. Faça uma pesquisa de satisfação sem identificar o colaborador, essa é uma forma de entender a realidade da maioria e deixá-los à vontade.
Essa é a primeira das 4 ações para aplicar agora que respondem como manter os colaboradores motivados.
Leia as demais!
2. Mostre que cuidar da saúde é importante é uma excelente forma de manter os colaboradores motivados
Se a empresa não pode comportar uma academia interna, promova eventos sociais, convênios com clubes e academias, corridas ou caminhadas, motive os colaboradores a terem qualidade de vida.
Esses eventos são uma maneira divertida dos colaboradores interagirem com os colegas de trabalho e promovem uma cultura de escritório unida e feliz.
Agora que você conheceu a segunda ação para aplicar agora, chegou à metade do caminho. Mais alguns passos, nós teremos atingido o final da leitura.
Segue comigo!
3. Faça os colaboradores viverem mais facilmente com comida ou bebidas ocasionais e gratuitas
Você já viu empresas que oferecem comidas e bebidas à vontade para seus colaboradores? Isso permite que eles se concentrem mais em suas tarefas.
Quando isso não faz parte da realidade da empresa, uma geladeira para bebidas e também café, funcionam. Assim, os colaboradores podem fazer pequenos intervalos durante o dia e permanecerem produtivos.
Além disso, oferecer lanches gratuitos ou almoços ocasionais nos horários de pico ajuda os colaboradores a se sentirem valorizados e, por sua vez, os mantêm felizes.
Essa é a terceira ação. Vamos para o nosso passo final?
4. Deixe os colaboradores escolherem suas próprias recompensas
Embora as premiações sejam uma ótima maneira de recompensar colaboradores, dar o poder de escolha faz com que o colaborador se sinta mais valorizado pela conquista e mais reconhecido pela empresa.
Ou seja, em vez de agradecer aos colaboradores da mesma forma, cada um escolhe sua própria recompensa.
O importante é fazer isso de forma inovadora, mostrando que você está investindo no colaborador e acreditando em seu trabalho. Usar a Gamificação para facilitar o processo é uma ótima alternativa!
Para encerrar
Chegamos ao final de nossa jornada. Agora que você já sabe como manter os colaboradores motivados, está pronto para ter uma equipe de alta performance.
Quer consolidar isso de forma triunfal? Acesse o botão abaixo e fale com um de nossos especialistas para entender como a gamificação pode te ajudar a se manter no topo!
Nos vemos em nosso próximo artigo. Fique ligado!
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Assista ao vídeo abaixo para complementar seus conhecimentos sobre como manter os colaboradores motivados.
