Como impulsionar a equipe em tempos cada vez mais difíceis? Somos muito propensos a viver em rotinas. Nos adaptamos quando ela é forçada e até mesmo buscamos uma pra chamar de nossa.
E por vezes, no fim, reclamamos: “nossa, não faço nada de diferente”.
Mas por que isso então? Uma possível causa, é que a rotina nos traz conforto e a certeza do que vai acontecer. Nem sempre estamos dispostos ao novo.
Afinal, na primeira semana que você se propôs a levantar uma hora mais cedo pra se exercitar, acordou com sorriso no rosto? Provavelmente não.
Então, é natural que isso se reflita em nossa vida profissional. Se o que está sendo feito já é garantia de um novo dia no emprego, por que mudar?
É sobre novos desafios e maneiras de impulsionar sua equipe que vamos conversar agora.
Antes de impulsionar a sua equipe, entenda a rotina dela
Índice
Primeiramente é preciso fazer uma avaliação minuciosa sobre a situação. Avalie o dia a dia da sua equipe, entenda os seus hábitos e o que consideram como recompensa para realizar a mesma tarefa todos os dias do mesmo jeito.
Procure por detalhes que afetam a rotina das pessoas e que causem algum tipo de reação, seja positiva ou negativa.
E porque falamos isso?
Cada pessoa tem um perfil e algumas são mais abertas às mudanças que outras.
Tente imaginar o impacto que poderia causar, você como líder, propor uma rotina totalmente diferente para sua equipe sem ao menos dar nenhum sinal para ela.
Mudar repentinamente o formato de trabalho, processos ou ideias pode causar um grande desconforto e a insatisfação da equipe. Por isso essa análise inicial é fundamental.
Afinal, como impulsionar a equipe?
Após analisar e entender o perfil das pessoas, você provavelmente terá algumas ideias de como impulsionar sua equipe.
Contudo, também listamos 5 maneiras de gerar novos desafios e tirá-los do piloto automático, gerando mais motivação, engajamento e produtividade.
Comece com pequenos desafios para impulsionar sua equipe
Toda equipe tem metas e objetivos de trabalho. Para cada grande desafio, quebre o caminho em pequenas etapas, propondo desafios menores e incentivando a equipe a concluí-los de maneiras diferentes obtendo o resultado esperado.
Pratique feedback
O feedback é fundamental para impulsionar sua equipe. Tenha constância, seja semanal, quinzenal ou mensal, separe um tempo para mostrar a avaliação de cada um do time, evidenciando e parabenizando os bons desempenhos e incentivando melhorias para as baixas performances.
Assim, proponha pequenas metas de melhorias para a próxima reunião e leve os resultados obtidos após o tempo dado ao colaborador.
Ofereça recompensas
E quando falamos em recompensas, não é preciso somente pensar em dinheiro. Existem muitas formas de praticar estímulos não financeiros que podem dar muito mais retorno em questão de motivação, sem que isso afete o orçamento da empresa.
É uma ótima forma de reconhecer os bons desempenhos e os micro e macro objetivos alcançados.
Realize debates
Dar voz ao colaborador é fundamental para a colaboração da equipe. Proponha debates, sejam de temas do trabalho ou não. Dê a oportunidade para todos expressarem a opinião, trazer novos temas, propor melhorias.
Crie grupos e gincanas para que isso aconteça de forma organizada. Ofereça recompensa para as boas ideias apresentadas e implementadas.
Gamifique
A gamificação une os pontos citados anteriormente. A começar, por transformar a rotina de trabalho em jogos empresariais.
Isso, além de já causar um grande impacto positivo, estimula a competição saudável e a interação entre as pessoas.
Além do mais, a gamificação permite a criação de pequenos desafios dentro de um grande objetivo, assim, o colaborador deverá se superar a todo momento para seguir na jornada.
O uso de jogos na rotina do trabalho traz estímulos constantes para a sua equipe e a mantém engajada e concentrada por muito mais tempo dentro de uma determinada tarefa.
Os benefícios de desafiar e impulsionar a equipe
Vimos até agora que existem várias maneiras de impulsionar sua equipe, inclusive, citamos cinco delas.
O melhor, é que a prática a longo prazo traz grandes benefícios para os colaboradores, líderes e empresa.
Bem-estar
O bem-estar do colaborador deve ser uma preocupação constante da empresa. Com o estímulo a novos desafios, as pessoas deverão se sentir melhores e mais motivadas dentro da organização.
Reputação
A empresa será bem vista não só pelos seus colaboradores como pelo mercado como um todo. O incentivo ao desenvolvimento e crescimento profissional é muito valorizado e esse é um ganho que a empresa pode ter impulsionando as pessoas.
Produtividade
Para cumprir os desafios, a equipe passará mais tempo concentrada no trabalho e engajada em encontrar melhorias. Isso tem como consequência o aumento significativo de produtividade.
Competitividade
Quando uma pessoa aceita um desafio, ela busca se superar em todos os aspectos para chegar ao objetivo. Por isso, as equipes estarão mais competitivas, comprometidas e solidárias entre si para chegar ao resultado esperado.
Desafie e impulsione a sua equipe a partir de agora. Para isso, faça o teste da solução da Gamefic.
Por fim, você já praticou esses ou alguns outros exemplos para impulsionar a sua equipe? Conta pra gente nos comentários.
