Cultura Empresarial e Home Office
Índice
Durante este período de isolamento social, muitas empresas tiveram que adotar o home office como alternativa de manter os negócios. Com o distanciamento dos colaboradores do o espaço físico da empresa, fica em aberto a questão: como manter a cultura empresarial e home office fortes?
O que é cultura empresarial?
Cultura empresarial é o conjunto de características de uma empresa, como hábitos, crenças, valores, atitudes, normas e linguagens que determinam o comportamento de todos seus colaboradores e a maneira como a companhia conduz seus negócios.
Qual a importância da cultura empresarial no Home Office?
Uma empresa com uma cultura organizacional bem definida motiva os colaboradores, melhorando a produtividade, diminuindo o absenteísmo e reduzindo a rotatividade no ambiente de trabalho.
Para isso é importante definir os valores, missão, visão, objetivos e crenças, e implantá-los para desenvolver as diretrizes da empresa e criar um legado poderoso. Afinal, quando se tem uma cultura organizacional bem estruturada e implementada, as ações são compartilhadas e executadas naturalmente por cada colaborador.
Como manter a cultura organizacional durante o home office?
Investir em treinamentos, materiais de apoio e desenvolvimento do colaborador são extremamente importantes para que cada pessoa esteja sempre atualizada e próxima da cultura da empresa.
Por isso, durante o trabalho remoto, os gestores têm o papel importante de focar na comunicação e fazer o acompanhamento de sua equipe. Produtividade, satisfação, motivação, comprometimento devem ser guiados seguindo os valores da cultura empresarial.
Cabe aos gestores transmitir a cultura, compartilhando as crenças e aproximando sua equipe nutrindo o sentimento de pertencimento. Dessa forma, a equipe irá trabalhar engajada e motivada ao máximo em prol do seu negócio.
O que fazer para manter a cultura empresarial? 5 dicas:
Aqui vão 5 dicas que vão ajudar você a manter a cultura da sua empresa sempre forte:
1- Mantenha o contato constante
Para manter a cultura organizacional durante o home office é preciso estar sempre em contato com o colaborador para fazer o alinhamento de atividades, objetivos, dar feedbacks, etc. Assim, o colaborador irá se sentir amparado e ciente de poderá contar com o gestor sempre que for necessário.
2- Fortaleça a comunicação interna
Evite fofocas e rumores, e permita que os colaboradores estejam a par das principais decisões da empresa, mantendo a comunicação interna ativa por meio de e-mails marketing, chats, reuniões, e outros canais digitais.
3- Ofereça feedbacks
É importante que o trabalho realizado seja sempre avaliado. Durante o home office, o feedback é uma ferramenta indispensável para manter a cultura organizacional sempre presente e o seu colaborador valorizado.
4- Reforce os pontos fortes da sua cultura
Durante esse período de isolamento social, é essencial que a empresa intensifique as comunicações com informações que fortaleçam os aspectos da cultura empresarial. Dessa forma, sua equipe se mantém engajada mesmo estando em casa.
5- Utilize a tecnologia a seu favor
É fundamental que os gestores tenham condições para manter contato com seu time e ferramentas para poder desempenhar seu papel à distância. Utilizar ferramentas de comunicação, organização e gestão podem facilitar a rotina de trabalho e passar maior segurança aos colaboradores.
Por isso, para encurtar a distância entre gestores e suas equipes, a Gamefic oferece soluções inovadoras para fortalecer a cultura empresarial. Faça a gestão de seu time em tempo real, usando a gamificação para unir as equipes em prol dos objetivos do seu negócio, além de manter a comunicação clara e transparente, enquanto avalia a performance.
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