Gamificação de treinamento: como aplicar em treinamentos ESG

A gamificação de treinamento é uma estratégia que utiliza elementos e sistemas como forma de aumentar o engajamento dos usuários dentro do ambiente aplicado. A partir disso, todo o sistema criado pretende tornar os processos de aprendizagem mais envolventes, motivadores e eficazes.

Imagine transformar o aprendizado sobre questões ambientais, sociais e de governança empresarial em uma jornada empolgante e envolvente. Este é o poder da gamificação aplicada em treinamentos ESG – Ambiental, Social e de Governança. 

O que é treinamento ESG?

O treinamento ESG refere-se a programas de capacitação que abordam temas relacionados à Ambiental, Social e Governança. Normalmente, esse tipo de treinamento tem como objetivo oferecer aos colaboradores o conhecimento e as habilidades para compreender, integrar e promover práticas saudáveis.

Assuntos como a conservação de recursos naturais, redução de emissão de carbono, gestão de resíduos, diversidade e inclusão, direitos humanos, e muitos outros temas são abordados no ESG. Além disso, assuntos específicos sobre a empresa, como a empresa é dirigida, administrada e controlada.

Em geral, um treinamento gamificado é projetado para educar e capacitar os colaboradores a considerar os impactos ambientais, sociais e de governança de suas ações e decisões. Desta forma, a empresa promove uma cultura organizacional sustentável e responsável.

Gamificação de treinamento: como funciona?

Com o objetivo de tornar o processo mais interativo, envolvente e eficaz, a gamificação de treinamento funciona por meio do uso de elementos presentes em jogos, como o sistema de bonificação. Com isso, o que antes poderia ser uma simples tarefa diária, torna-se uma meta a ser conquistada – confira alguns componentes deste tipo de gamificação:

  1. Narrativa: Muitas vezes, os treinamentos gamificados são construídos em torno de uma narrativa envolvente. Ela oferece contexto e propósito para as atividades de aprendizagem, mantendo os participantes engajados durante o processo;
  2. Desafios e Objetivos: Os objetivos durante o processo são específicos. Além disso, os desafios, ao decorrer da jornada, podem se tornar cada vez mais complexos e dificultosos, o que incentiva o participante a aplicar o conhecimento adquirido;
  3. Recompensas de Reconhecimento: a gamificação de treinamento pode oferecer recompensas tangíveis ou intangíveis para motivar os participantes. Isso pode incluir pontos, distintivos ou, até mesmo, prêmios físicos;
  4. Feedback contínuo: Após cada fase, os colaboradores recebem um feedback sobre o próprio desempenho. Esse feedback rápido faz com que os colaboradores entendam o seu nível de aprendizado, além de fazer com que identifiquem onde podem melhorar.

No contexto dos treinamentos ESG, a gamificação de treinamento pode ser aplicada para tornar o aprendizado sobre questões ambientais, sociais e de governança mais acessível, interessante e impactante.

Ao integrar esses elementos, a gamificação facilita a absorção do conteúdo e também motiva os participantes a aplicarem seus conhecimentos adquiridos. Desta forma, a empresa coloca em prática a cultura organizacional mais sustentável e responsável.

Como inovar na gestão do treinamento?

Inovar na gestão do treinamento envolve a implementação de novas abordagens, tecnologias e metodologias. Desta forma, é possível notar o processo de aprendizagem mais eficaz e relevante.

A gamificação de treinamento pode ser uma ótima aliada para aquelas empresas que curtem usar a tecnologia como forma de aprendizagem e inovação. Os elementos de jogos, a introdução de desafios, recompensas e competições saudáveis é uma ótima maneira de inovação.

Além da atividade que se torna mais envolvente, a estratégia ainda proporciona um engajamento maior entre os colaboradores. Com isso, todo o clima empresarial tende a melhorar também.

Vantagens de um treinamento gamificado

As vantagens de um treinamento gamificado são diversas. Além disso, elas impactam positivamente tanto os participantes quanto as organizações. Como citado, o engajamento é apenas um dos benefícios que o sistema de gamificação oferece para a empresa.

Os elementos lúdicos da gamificação auxiliam os participantes a reterem informações de forma eficaz. Além disso, a interatividade, os feedbacks instantâneos e a repetição dos conceitos por meio de diferentes desafios contribuem para uma aprendizagem mais sólida e duradoura.

Outra vantagem oferecida pelos treinamentos gamificados são as aplicações práticas dos conceitos aprendidos de forma teórica. A estratégia permite que os participantes participem de simulações, cenários virtuais e jogos de decisão, facilitando a transferência do conhecimento para situações reais.

Como fazer a implementação da gamificação nos treinamentos ESG?

A implementação dos treinamentos gamificados ESG podem ser realizados de maneira eficiente seguindo alguns passos estratégicos. Entre eles, está a identificação dos objetivos claros.

Antes de realizar a criação da estrutura gamificada, é preciso entender os objetivos da plataforma. Isso inclui aumentar a conscientização sobre questões ambientais, promover a adoção de práticas sustentáveis, fortalecer a cultura de responsabilidade social, entre tantos outros objetivos que vão de acordo com cada empresa.

Além disso, é importante mapear os conceitos ESG relevantes. Identificar estes conceitos e tópicos facilita no momento de entender o que realmente deve ser aplicado e o que pode ficar de fora.

Para tópicos como o design e a plataforma em si, nada melhor do que ter especialistas ao lado para sugerirem as melhores opções. No Brasil, a Gamefic é oferece conhecimentos e profissionais especializados para te ajudar a implementar os treinamentos gamificados.

Principais preocupações das empresas com a gamificação

Embora a gamificação de treinamento ofereça muitos benefícios, é sempre importante ter algumas preocupações antes de implementar a estratégia. Assuntos como a equidade e inclusão podem ser debatidos antes da tomada de decisão.

Isso porque a empresa tem que garantir que todos os colaboradores terão acesso igualitário ao treinamento gamificado. Além disso, as recompensas também devem ser justas, independente de diferenças e habilidades individuais.

Outro ponto a se pensar é o tempo e recursos para manutenção. Manter a relevância e eficácia dos treinamentos gamificados ao longo do tempo pode se tornar uma preocupação futura. Isso porque a empresa deve firmar compromisso com o desenvolvimento e atualização do conteúdo, bem como monitoramento do desempenho.

Outros pontos como custo, privacidade e segurança de dados não devem ser uma preocupação quando a empresa contratada for realmente séria. Na Gamefic, nenhum dos dados pessoais ou da empresa que a contrata correm o risco de serem vazados – de acordo com a LGPD.

Como usar gamificação de treinamento em treinos obrigatórios

Apesar do desafio, usar a gamificação para treinamentos obrigatórios é possível e completamente viável. Mesmo nos treinamentos mais formais, é possível incorporar elementos de jogos e tornar a experiência mais dinâmica.

Isso pode incluir a introdução de narrativas envolventes, desafios baseados em cenários do mundo real e recompensas por completar as atividades. É importante estar certificado de que os participantes entendam o objetivo da atividade e que isso se relacione com as duas funções e responsabilidades nas empresas.

Além disso, o ato de criar competições amigáveis e oferecer recompensas também garante um treinamento mais elaborado e envolvente. Ao implementar a gamificação de treinamento, as empresas podem transformar uma obrigação em uma oportunidade para engajar e capacitar os colaboradores.

A gamificação em treinamentos é uma estratégia poderosa para tornar os processos de aprendizagem mais dinâmicos, independente do tipo de treinamento. Portanto, considerando a implementação da gamificação na sua empresa, considera-se também uma melhora nos resultados dos próprios colaboradores.

Para que todo o sistema gamificado atinja com sucesso os objetivos, a Gamefic é a indicada para te ajudar neste processo. Com profissionais especializados, a empresa pode ser a responsável pelo seu projeto e por alavancar o seu time.

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