Cada vez mais, há necessidade das empresas em investir na motivação do pessoal. Neste artigo você irá descobrir como aplicar Gamificação em times de TI.
Afinal, a competitividade é cada vez maior no mercado de trabalho. Por isso, as organizações devem sempre investir em ações que promovam um ambiente colaborativo, engajador e dinâmico para seus funcionários.
Neste sentido, a gamificação foi uma solução para essas necessidades apresentadas. Com uma técnica diferente, a transformação que os jogos corporativos causam em equipes já está sendo sentida em muitos pontos do mundo.
Agora, é possível aplicar a gamificação em times de TI? É sobre isso que vamos falar neste texto.
Os princípios da gamificação
Índice
A gamificação traz elementos de jogos para o dia a dia de uma empresa. Ou seja, esses elementos atuam para que as atividades sejam feitas de maneira envolvente, dinâmica e divertida.
A implementação, então, acontece com o uso de algumas características comuns do universo dos jogos, são elas:
Objetivos: cada jogo tem sua função, suas metas e seus objetivos. E isso é levado para o ambiente corporativo.
Regras: todo jogo tem suas limitações e regulamentações para existir e alcançar os objetivos.
Participação espontânea e voluntária: ninguém é obrigado a participar. Isso evita frustrações e quem aceita jogar, mostra estar de acordo com as regras e disposto a se aventurar na proposta.
Feedbacks e Mensurações: jogos sempre dão retorno de desempenho para seus players. Assim, cada jogador consegue entender de forma mais clara o que deve ser feito para melhorar ou manter o nível de atuação no game.
Como gamificação em times de TI traz de benefícios?
Não só no setor de TI, mas em qualquer lugar em que a gamificação for implementada, será possível sentir benefícios em todos os níveis, que resultam, por consequência, na melhoria do desempenho individual e coletivo e promove um ambiente mais saudável.
- Os principais benefícios a ser citados são:
- Aumenta motivação, engajamento e produtividade
- Estimula um ambiente cooperativo
- Mensuração de desempenho
- Fomenta a competição saudável
- Melhora a comunicação
E isso funciona para times de TI?
Funciona, e muito!
O setor de TI é muito impactado pelas mudanças constantes do mercado e das tecnologias. Assim, a velocidade com que o setor tem que se adaptar é enorme.
Por isso, os setores responsáveis pela implementação da gamificação devem entender a dimensão do desafio e saber como aplicar cada evolução de forma gamificada, para que o aprendizado seja eficiente e rápido.
A gamificação, neste caso, atua para que os usuários dos jogos desenvolvam comportamentos proativos para as mudanças, além da atualização das habilidades que o mercado exige nestas evoluções.
Veja um exemplo de implementação com sucesso neste texto.
Os desafios da gamificação em times de TI
Assim como em qualquer setor, a implementação da gamificação em times de TI pode gerar dúvidas no caminho. Por isso, recomendamos a leitura deste texto aqui.
Não só a falta de conhecimento para implementação, outros fatores como a falta de divulgação, ou uma estratégia mal executada pode acabar com um projeto inteiro.
Muitas empresas ainda não conhecem muito a técnica e o que esperar da gamificação. Por isso, além de buscar informações sobre ela, é preciso testar e conversar com empresas especialistas no assunto.
Afinal, como aplicar a gamificação em times de TI?
O caminho pode não ser fácil e os resultados podem não ser instantâneos. Mas separamos dicas importantes, que com certeza darão um ponto de partida para a implementação da gamificação em times de TI.
Conheça o jogo, conheça o ambiente.
A gamificação tem diversas funções: treinar e capacitar, engajar, motivar, ensinar, dialogar, comunicar e interagir, por exemplo. Por isso, conheça a fundo as funções que os jogos corporativos apresentam e o ambiente em que ele será inserido.
Afinal, uma plataforma que é totalmente personalizável deve fazer sentido para o usuário.
Entenda se faz sentido
A gamificação é uma ferramenta que tem grande potencial de sucesso. Mas precisa ser realmente estudada para que faça sentido a sua aplicação.
Caso contrário, os esforços serão desperdiçados e terão efeito oposto ao imaginado.
Olhe primeiro para dentro
Ou seja, entenda quais são os pontos fracos a serem fortalecidos e quais fraquezas que devem ser dizimadas no setor de TI. Entenda primeiro o contexto vivido para personalizar uma estratégia assertiva para a implementação da gamificação.
Tenha metas claras e faça mensuração de tudo
É fundamental ter objetivos claros para lideranças e usuários. Isso evita o ruído no entendimento do propósito e todos seguem o mesmo caminho.
Depois disso, realizar mensuração constante dos desempenhos é fundamental para realizar feedbacks imediatos para correção de baixos desempenhos ou elogios aos bons resultados.
Além de claro, entender o real impacto da gamificação em times de TI.
Conheça a Gamefic
Se você é gestor de times de TI ou faz parte de um e acredita que a gamificação pode transformar o ambiente de trabalho, convidamos para que conheça a plataforma da Gamefic.
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