Gamificação em times de vendas é a nova onda do momento. Independente do trabalho, todo profissional precisa de uma motivação para ser produtivo. Há quem consiga se auto motivar, mas essa parcela de trabalhadores não é das maiores.
Por isso, empresas estão sempre buscando formas de engajar suas equipes. Só assim é possível ter pessoas focadas e com o desempenho desejado pela organização.
O caso que vamos falar hoje, é sobre a aplicação da gamificação em times de vendas e como isso pode impactar o dia a dia de trabalho.
Por que é tão importante usar a Gamificação em Times de Vendas?
Índice
Uma empresa só consegue atingir suas metas e objetivos se os seus colaboradores acreditarem no propósito e sentirem que aquilo faz sentido.
Caso contrário, o cenário será repleto de pessoas desmotivadas, com quedas de desempenho e níveis de produtividade muito baixos.
Quando focamos em times de vendas, o assunto fica ainda mais sério. Afinal, são eles os responsáveis pelas vendas dos produtos e serviços de uma empresa. Consequentemente, do nível do faturamento a cada mês.
Imagine uma equipe toda desmotivada e desacreditada. Impossível pensar em altos níveis de vendas.
Por isso, a gamificação em times de vendas vem ganhando força.
A ferramenta auxilia no clima organizacional e aumenta a produtividade das pessoas aplicando uma técnica lúdica, mas que favorece o engajamento em atividades do dia a dia.
Benefícios da gamificação em times de vendas
A gamificação em times de vendas pode transformar a rotina dos colaboradores e, inclusive, aumentar em níveis consideráveis a produtividade.
Veja a seguir alguns dos benefícios que o uso de jogos corporativos pode causar na empresa e nas pessoas.
Gamificação em Times de Vendas Melhoram
Clima organizacional
É de conhecimento geral que o ambiente de trabalho do time de vendas não é dos mais leves. Afinal, a cobrança por metas é constante.
Isso gera uma grande pressão sobre as pessoas. As consequências podem ser inúmeras: de conflitos constantes até problemas de saúde.
Por isso, a gamificação trata de por um ponto final no climão.
O uso de jogos empresariais traz a leveza que este tipo de ambiente necessita. Por ser lúdico, ter temáticas divertidas e trabalhadas de formas mais leves, isso acalma os ânimos e gera uma outra percepção sobre o trabalho.
A promoção do diálogo e uma nova interação entre as pessoas são os principais pontos positivos a destacar para a melhoria do clima organizacional.
Treinamentos corporativos
A gamificação em times de vendas gera a oportunidade do crescimento profissional.
Isso porque a plataforma permite a criação e execução de treinamentos específicos para o desenvolvimento de novas habilidades e o aprimoramento das já existentes.
A ferramenta ainda permite o ensino de novas técnicas de maneira lúdica e explicativa. Com os testes iniciais dentro da própria ferramenta, o aprendizado fica mais evidente e o aproveitamento das equipes tende a melhorar significativamente.
Ambiente cooperativo
É impossível desassociar as equipes de vendas com ambientes onde as metas são as “deusas do departamento”. Todo colaborador vive para cultuá-la e trabalha em sua função.
Isso gera uma competitividade agressiva dentro do departamento. Afinal, quem bate mais metas, possui mais benefícios. A gamificação em times de vendas foge um pouco daquele esquema de funcionário do mês.
A ideia é que toda equipe cresça junto. Para isso, é preciso cooperação, uma das habilidades desenvolvidas dentro da ferramenta.
Afinal, se o povo unido jamais será vencido, porque o time de vendas não pode se apropriar desse grito de guerra?
Lembre-se: um ambiente cooperativo favorece tanto o crescimento individual quanto coletivo.
Rotina dinâmica e organizada
A gamificação também promove melhorias na organização de tarefas. A execução das etapas em fases, além de melhorar o entendimento e percepção do colaborador sobre a sua função, também melhora a rotina do dia a dia do trabalho.
Com mais organização e definição sobre as atividades diárias, as pessoas conseguem se programar melhor e trabalhar com mais qualidade.
A organização é refletida no desempenho e no aumento da produtividade das pessoas.
Melhorias de comunicação
A gamificação em times de vendas melhora grandemente a comunicação interna. Líderes e liderados têm um canal direto para compartilhar as experiências e fazer observações sobre desempenhos.
Sendo assim, gestores conseguem analisar melhor os níveis e qualidade de entrega das equipes, podendo oferecer feedbacks instantâneos. Da mesma forma, os usuários podem compartilhar suas conquistas, gerando assim empatia com os demais e reforçando o clima de cooperação e respeito.
Esses são alguns dos benefícios iniciais da implementação da gamificação em times de vendas. Com o uso constante da estratégia, os resultados de produtividade e desempenho só crescerão.
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