O RH tradicional evoluiu e nos apresentou uma nova forma de gestão de pessoas: o RH estratégico, onde se utiliza de estratégias de RH. Esse novo Recursos Humanos não tem apenas a função de realizar os trâmites legais e administrativos da organização. Agora o objetivo é melhorar o desempenho geral da empresa — focando nas pessoas, é claro. Os objetivos desse modelo de gestão se encaixam perfeitamente à ferramenta da gamificação, tecnologia que auxilia na motivação e engajamento de equipes em busca de melhores resultados de produtividade. Conheça as vantagens de integrar a gamificação ao RH estratégico da sua empresa:
3 vantagens de integrar gamificação nas estratégias de RH:
Índice
1 – Desenvolvimento profissional
A primeira vantagem de integrar gamificação nas estratégias de RH é o desenvolvimento profissional. A gamificação funciona através do uso de recursos dos jogos de videogame no ambiente corporativo e auxilia na capacitação dos colaboradores desde o momento da contratação. Os jogos podem ser grandes aliados no treinamento dos colaboradores, eles promovem a integração entre os profissionais das equipes e garantem que cada membro saia mais engajado e mais preparado para exercer sua função.
Através da plataforma é possível ver os resultados individuais dos colaboradores e, assim, conhecer as qualidades e as limitações de cada um. Acompanhar em tempo real os resultados das equipes permite corrigir os erros rapidamente, antes que eles resultem em grandes problemas. Se o seu objetivo é atingir uma meta, é preciso conhecer o seu desempenho durante o trajeto, certo?
2 – Melhor clima organizacional
A segunda vantagem de integrar gamificação nas estratégias de RH é o melhor clima organizacional. Alguns dos papéis dos profissionais de RH estratégico são garantir o bem-estar dos colaboradores e manter as equipes sempre integradas, afim de manter o clima organizacional agradável para todos. O trabalho em equipe pode trazer bons resultados de produtividade para a empresa. Para que isso funcione, é muito importante que nenhum colaborador se sinta excluído.
A gamificação tem o poder de envolver as pessoas. Com ela, fica mais fácil transformar as tarefas chatas e repetitivas da rotina de trabalho em desafios motivadores que mantém todos interessados em um único objetivo. Se você deseja seus colaboradores envolvidos em um clima de competição saudável em busca de melhores resultados para o seu negócio, a gamificação é uma grande aposta.
3 – Motivação das equipes
A terceira vantagem de integrar gamificação nas estratégias de RH é a motivação das equipes. É papel do RH estratégico adaptar as metas dos colaboradores às necessidades da organização. Mas, para que isso funcione e traga bons resultados, é muito importante investir na motivação dos colaboradores. O profissional de RH deve valorizar as conquistas de cada um dos membros da equipe. Mas como fazer isso? Gamificar o seu negócio pode ajudar.
A plataforma de gamificação permite estipular metas para indicadores específicos e recompensas para os melhores desempenhos. Tudo isso através atmosfera lúdica dos games. Os colaboradores podem acompanhar os resultados individuais e de equipe em tempo real, grande estímulo para o aumento da produtividade em busca da recompensa ao final do mês.
Gamificação
Gamificação, ou ludificação, é a metodologia de derivar todos os elementos divertidos e envolventes encontrados em jogos e aplicá-los ao mundo real ou atividades corporativas. O processo de Gamificação tem como principal pilar o “foco no ser humano e na motivação” em realizar suas atividades. Tradicionalmente os sistemas e metodologias de gestão são focadas nas funções e consequentemente nas tarefas que cada pessoa é obrigada a realizar.
Gostou do artigo “3 vantagens de integrar gamificação as estratégias de RH”? Quer saber mais sobre gamificação e como essa metodologia pode te ajudar nas estratégias de RH? Acesse o blog da Gamefic e leia o artigo “O que é Gamificação?” ou assista o vídeo abaixo.
