Realizar projetos de gamificação para empresa é essencial para motivar a equipe e alcançar outros objetivos com a empresa. No entanto, é fundamental compreender como o processo funciona e que o mesmo se trata muito mais do que um simples projeto para tornar um ambiente de trabalho mais divertido.
O projeto de gamificação é uma ação amplamente adotada por instituições educacionais, que pode incluir a educação infantil ao ambiente universitário e agora tem sido adotado por empresas de diferentes setores e portes para incentivar e estimular os colaboradores.
Em linhas gerais, a gamificação para empresas não proporciona apenas a interação, mas também contribui diretamente para o desenvolvimento do funcionário. Adotar a estratégia é uma maneira inteligente de promover uma aprendizagem e faz com que os colaboradores se envolvam de forma ativa com a empresa.
Gamificação para empresa: o que é?
Índice
A gamificação é o uso de elementos de jogos em contextos relacionados ao dia a dia. A abordagem em questão visa melhorar o engajamento, além de motivar os funcionários ativamente. O processo pode ser feito de diferentes maneiras e pode incluir desde avatares, moedas de conquista e outros recursos.
Para incorporar a gamificação para empresa de maneira eficiente, é necessário desenvolver um projeto ao mapear cada etapa relevante para a implementação do projeto. Isso envolve a definição de objetivos e metas e a análise de resultados.
Além disso, uma implementação de gamificação bem organizada pode trazer inúmeros benefícios, como o estímulo ao trabalho, desenvolvimento de habilidades e aumento da produtividade, tornando a ação necessária independente da área de atuação da empresa.
Estrutura principal de uma estratégia gamificada
Estruturar uma estratégia gamificada é fundamental para obter resultados eficientes e para o processo ser realizado com sucesso. Alguns dos principais elementos que podem ser utilizados na gamificação para empresa incluem rankings, nível, pontos, medalhas, desafios, missões, conquistas, loops de engajamento, feedbacks, regras, integração e outros.
No contexto da gamificação, esses elementos desempenham um papel essencial para o engajamento e no desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais humano e, ao mesmo tempo, produtivo.
Por que adotar a gamificação para empresa?
Adotar a gamificação para empresa é uma opção que pode trazer diversas vantagens significativas e podem elevar a produtividade, comunicação e como consequência, aumentar a lucratividade da empresa.
No geral, existem muitos motivos pelos quais os gestores de empresas e empresários devem considerar adicionar a gamificação para a sua empresa. Alguns dos principais motivos incluem:
Melhoria no direcionamento comportamental de colaboradores
A gamificação é uma alternativa inteligente para implementar nas empresas, pois da mesma maneira que os jogos consistem em completar missões para desbloquear níveis ou ganhar uma espécie de prêmio, o mundo corporativo não é diferente.
Em uma empresa, quando um funcionário não consegue atingir as próprias metas ou as estabelecidas pela empresa, ele pode não conseguir evoluir profissionalmente. Assim, pode-se dizer que a gamificação é uma ação essencial para a sua empresa.
Proximidade com as gerações mais novas do mercado
Hoje quem ocupa um espaço significativo no mercado de trabalho são os millennials, então é fundamental que a empresa saiba como alcançar esse público. Assim, a gamificação para empresa se torna uma ferramenta que pode aproximar organizações das gerações mais novas ao oferecer desafios e atividades interativas que estimulam o desenvolvimento profissional.
Com as informações corretas sobre marketing digital, onde as novas gerações se concentram online, quais as ferramentas necessárias, maneiras de como se comunicam e outros fatores importantes para alcançar o público-alvo.
Desenvolvimento e aprimoramento de habilidades técnicas
Outra vantagem da gamificação é a capacidade de desenvolvimento e aprimoramento de habilidades técnicas. No geral, algumas habilidades que podem ser desenvolvidas incluem o conhecimento sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), cooperativismo, softwares e programas específicos, poder de negociação, comunicação interpessoal, inteligência emocional, gestão de pessoas e diversos outros.
À medida que o processo de gamificação é implementado em uma empresa, a evolução e desenvolvimento dos funcionários, sejam eles novos ou antigos, pode ser visível com o passar do tempo e pode ser uma opção assertiva a longo prazo.
Projeto de gamificação: o que é?
O projeto de gamificação é uma estratégia que utiliza elementos de jogos para os colaboradores participarem de maneira ativa de um processo de aprendizagem eficiente. Isso pode garantir o desenvolvimento de habilidades no ambiente corporativo de maneira mais fácil.
Ao implementar elementos de jogos como níveis, pontos, ranking e outros, a gamificação pode transformar tarefas comuns em algo motivador para o funcionário, independente da área na qual o mesmo atua.
O projeto em questão tem como principal objetivo a retenção de funcionários, além de explorar o conhecimento e pontos fortes de cada um. No contexto corporativo, a ação compreende o ato de incorporar um programa bem estruturado e organizado que se alinhe aos ideais da empresa. Com um sistema de gamificação, é imprescindível executar um bom planejamento com objetivos evidentes, conhecimento de público e metas a curto e longo prazo.
Como montar um projeto de gamificação para empresa?
No cenário competitivo atual, adotar medidas que podem contribuir para o destaque da empresa, é indispensável. No geral, para um bom funcionamento e garantir melhorias na produtividade, a gamificação pode ser a resposta para o sucesso.
No entanto, montar um projeto de gamificação exige a realização de algumas etapas essenciais. Essas são indispensáveis para obter resultados eficientes, compreender os desafios que a equipe pode enfrentar e entre outros problemas. Algumas das principais etapas que se deve seguir:
Vá à raiz do problema
Em primeiro lugar, é indispensável identificar a raiz do problema. Comece a listar os principais problemas enfrentados pela empresa e principalmente pense nos objetivos, os colaboradores e pessoas que podem ser incluídas no processo de gamificação para empresa, as necessidades de cada um deles, o que pode melhorar, como é a cultura organizacional e muito mais.
Ao responder essas perguntas, será possível alinhar as estratégias corretamente para iniciar o processo de gamificação de maneira correta e resolver o problema da melhor maneira possível.
Saiba direcionar para a missão dos jogos
Entenda como direcionar a missão dos jogos, qual a modalidade e sistema de pontos. Esse processo é crucial para garantir que todo o processo seja realizado de maneira assertiva e para atingir os objetivos desejados.
Outro ponto muito importante é evitar missões genéricas e optar por planos mais claros e objetivos como alguns desafios semanais. Dessa maneira, os funcionários compreendem melhor sobre a objetividade desses desafios, além de aumentar a motivação e engajamento.
É possível definir regras simples como critérios para recompensas e pontuações para que toda a equipe participe e contribua para o crescimento da empresa, bem como para a melhora do desempenho e habilidades próprias.
Determine regras norteadoras
Essa é uma etapa essencial que deve ser realizada. Nessa etapa em questão, determinar regras e normas norteadoras que devem ser cumpridas até o fim do processo. Vale ressaltar que essa alteração na empresa pode causar desconforto em alguns funcionários, o que pode resultar em contratempos.
Por isso, é importante começar aos poucos com a realização de simulação de jogos, estimulação da interação, apoio aos colaboradores e o estímulo à proatividade na aplicação do sistema.
Defina os objetivos e as expectativas de resultados
A próxima etapa é definir os objetivos e as expectativas de resultados. Defina quais objetivos pretende alcançar e as regras do jogo. Não esqueça de determinar a duração de cada uma das atividades realizadas e faça treinamentos periódicos.
A gamificação para empresa é uma ação fundamental para organizações de qualquer porte ou setor. Nesse processo são aplicadas estratégias de jogos em atividades comuns do dia a dia.
Dentre as principais vantagens estão a melhoria no direcionamento comportamental de colaboradores, proximidade com as gerações mais novas e desenvolvimento e aprimoramento das habilidades dos funcionários. Entenda melhor sobre o processo de gamificação ao explorar mais a Gamefic!
