gestão horizontal

Conheça a gestão horizontal nas empresas

Já tentou pensar em um modelo diferente de gestão para o seu negócio? E se um novo jeito de gerir pudesse resultar em funcionários mais motivados e produtivos? Conheça a gestão horizontal e descubra como ela se encaixa no seu modelo de negócios:

Líder x chefe

Imagine a sua empresa com líderes em vez de chefes. Os chefes mandam e espera resultado, os liderem escutam, aconselham e acompanham o desenvolvimento individual dos colaboradores. Uma grande quebra no padrão formal do mundo dos negócios tradicionais, não é mesmo? A proposta surgiu para modificar o modelo de gestão vertical já existente há muito tempo no mercado, onde chefes são chefes e fim de papo. Mas qual a vantagem de se ter líderes em vez de chefes? A resposta é simples: a maior proximidade dos colaboradores traz melhores resultados. Equipes mais confiantes e motivadas produzem mais.

A gestão horizontal contra a velha gestão vertical

Uma das promessas da gestão horizontal é o comprometimento dos colaboradores. Eles produzem mais por si só, afinal, estão motivados e confiantes por enxergarem seu papel dentro da empresa. Já a gestão vertical ainda reproduz aquela velha imagem da chefia rígida e inalcançável. As pessoas, cada vez mais, buscam valorização e reconhecimento. Buscam seus lugares dentro da empresa e querem ter uma visão promissora do futuro profissional.

O primeiro passo

Para entender e aplicar a gestão horizontal no seu negócio é preciso, antes de tudo, estabelecer um canal eficiente de comunicação. Os resultados da empresa se fazem com os esforços de cada um. Cada colaborador tem a sua importância e deve ter seu trabalho reconhecido. Para isso, é preciso conhecê-los, escutá-los e ajudá-los a crescer. No final, todos saem ganhando, tanto os funcionários quanto a empresa.

A gamificação

A ferramenta da gamificação se encaixa perfeitamente ao modelo de gestão horizontal. Afinal, seus objetivos são motivar os funcionários, reconhecer seus esforços e recompensá-los. Quando uma empresa adota esse modelo de gestão e aumenta seu número de funcionários, pode ficar difícil gerir todos eles. A gamificação permite acompanhar os resultados de desempenho individuais e de equipe e assim, conhecer os pontos fortes e fracos de cada um.

Se interessou pelo artigo? Saiba mais sobre gamificação empresarial.

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