É fato: a falta de troca de informações e experiências entre os gestores e seus colaboradores é um fator preocupante para o desenvolvimento das empresas. O feedback de desenvolvimento corporativo é essencial para o crescimento do seu negócio. Entenda como a gamificação pode ajudar:
Para melhorar seus resultados, as empresas precisam apontar e analisar os comportamentos positivos e negativos de suas equipes. É através dessa análise que os gestores avaliam os resultados da organização e conseguem identificar o que deve ser melhorado. E é por isso que o feedback de desenvolvimento corporativo é um dos principais responsáveis pelo crescimento das empresas.
Gamificar para reter talentos
Índice
O feedback de desenvolvimento corporativo é uma ferramenta importantíssima para a retenção de talentos. Alinhado ao treinamento dos colaboradores desde o momento da contratação, pode ser a chave para diminuir gastos e melhorar a produtividade das equipes.
A plataforma de gamificação (ainda não sabe o que é gamificação? leia aqui) permite que o gestor acompanhe em tempo real o desempenho de cada colaborador. Assim, de acordo com as metas, é possível identificar com mais facilidade e rapidez os pontos a serem melhorados.
O feedback de desenvolvimento corporativo deve ser sempre negativo?
Uma grande dificuldade para os gestores é saber quando dar um feedback positivo e quando dar um feedback negativo. Qual o equilíbrio para cobrar resultados sem desmotivar os colaboradores? A plataforma de gamificação apresenta uma solução interessante para esse problema: o feedback imediato.
De forma lúdica, o game trabalha transformando os resultados de produtividade dos colaboradores em pontuações para alcançar boas colocações no ranking. Os colaboradores são cadastrados na plataforma do game e acompanham sua pontuação em tempo real. Dessa forma, o próprio funcionário consegue acompanhar seus resultados. Ele sabe se está indo bem ou mal comparado à equipe.
Qual a frequência ideal para o feedback?
Não existe uma frequência ideal de feedback de desenvolvimento corporativo. O feedback de desenvolvimento corporativo deve acontecer sempre que for oportuno. A gamificação permite um processo em tempo real. Tanto o gestor quanto o colaborador acompanham os resultados individuais e de equipe através do próprio dispositivo móvel. Assim, a plataforma gamificada proporciona um ambiente de competição saudável dentro das empresas. Se um colaborador perde posições no ranking (resultados de produtividade) ele se sente motivado a recuperar.
Gamificação
Você sabe o que é gamificação? Gamificação, ou ludificação, é a metodologia de derivar todos os elementos divertidos e envolventes encontrados em jogos e aplicá-los ao mundo real ou atividades corporativas. O processo de Gamificação tem como principal pilar o “foco no ser humano e na motivação” em realizar suas atividades. Tradicionalmente os sistemas e metodologias de gestão são focadas nas funções e consequentemente nas tarefas que cada pessoa é obrigada a realizar.
Durante décadas ou séculos, os jogos aprenderam a dominar a motivação e o engajamento das pessoas, pois foram criados exatamente para isso. E dentro deste contexto nasceu o conceito de Gamificação, que toma como base todo este aprendizado para aplicar as dinâmicas e mecânicas presente nos jogos em situações da vida real, como atividades corporativas ou treinamentos.
O uso da Gamificação explora as emoções de um participante e demonstra, facilmente, as melhores atividades que um público pode concluir que causam impacto em objetivos compartilhados mutuamente. À medida que as pessoas realizam as atividades, eles recebem feedback imediato sobre o desempenho e guiam os próximos passos para novas conquistas.
Quer saber mais sobre gamificação e como essa metodologia pode ajudar no seu negócio e no feedback de desenvolvimento corporativo? Acesse o blog da Gamefic e leia o artigo O que é Gamificação? ou assista o vídeo abaixo.
