Líderes Excelentes
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O papel dos líderes nas organizações é decisivo para o sucesso ou fracasso dos objetivos e metas da empresa.
A atuação destes profissionais deve ser muito precisa para que eles tenham controle sobre o direcionamento das ações e a cooperação dos seus liderados.
Ainda mais que resultados, os líderes possuem papel fundamental para o desenvolvimento de equipes. Ou seja, eles são os responsáveis por reconhecer talentos e prepará-los para os desafios corporativos.
A importância da liderança
Liderar, motivar, inspirar. Os líderes possuem uma das funções mais desafiadoras dentro de uma empresa. Até por isso o cargo é tão almejado pelos trabalhadores.
Ter líderes dentro dos setores e departamentos de uma empresa é não só ter alguém no comando, mas também ter mais organização e direcionamento para a execução das tarefas.
Os líderes são as pontes entre colaboradores e diretoria. Ou seja, sua função é mais que delegar tarefas e cobrar resultados. É também explorar as principais forças do seu time, identificar as fraquezas e trabalhar para o desenvolvimento contínuo.
Como reconhecer um perfil de bons líderes?
Ser um líder não é questão de dom. Os líderes da atual geração são treinados e desenvolvem um conjunto de características que são geralmente buscadas pelos altos escalões das organizações.
Contudo, vale lembrar: não existe um único perfil ou um conjunto específico de características. Cada empresa tem o seu perfil e, por consequência, seus líderes deverão seguir os mesmos.
Sendo assim, separamos algumas das características mais comuns encontradas em líderes. Ao final do texto, comente se tem alguma outra que você considera importante e por quê.
1. Confiança é a chave dos líderes
A confiança é o primeiro item. Os líderes devem ter tanto a confiança da diretoria para executar um bom trabalho, quanto dos liderados, para que eles acreditem nas metas e objetivos e se mantenham motivados para a execução das tarefas.
2. Criatividade
Líderes devem ser criativos por diversos motivos. Seja para encontrar soluções para as adversidades nas tarefas, driblar a falta de recursos e inovar dentro do seu setor.
3. Gestão de pessoas
Um líder deve estar preparado para lidar com os diversos tipos de profissionais que farão parte do seu time. Gerir conflitos, egos e pensamentos é desafiador. Contudo, quando feito com sucesso, os resultados são potencializados.
4. Política e Diplomacia
Um líder diplomático é capaz de se comunicar bem entre todas as partes da organização e busca a melhor solução para os envolvidos em qualquer processo.
Ser diplomático não é ficar em cima do muro. É gerir as necessidades e buscar um consenso para o melhor andamento do trabalho.
5. Comprometimento
O comprometimento é esperado por todos os colaboradores dentro de uma organização. Contudo, os líderes, por terem mais funções a desempenhar, devem estar comprometidos em todas as frentes que atuar.
6. Poder motivacional dos líderes
Os líderes que possuem poder de motivação, também apresentam relacionamento mais próximo dos seus liderados e a consequência são resultados ainda mais positivos. Um líder busca incentivar e direcionar seu time para o caminho do desenvolvimento profissional. Deve criar mecânicas de engajamento para que a cada dia seus colaboradores se sintam desafiados a fazer melhor.
7. Discrição
É normal que líderes tenham em mãos informações muitas vezes sigilosas. Por isso, a discrição deve ser desenvolvida. Principalmente em momentos de feedbacks ou conversas casuais com colegas de trabalho.
Saber com quem e quando falar é importante para que as informações não sejam vazadas e prejudiquem o andamento dos processos.
8. Controle emocional
Da mesma forma que os líderes cobram seus liderados, eles também são cobrados por seus superiores. O fluxo de informação e atividades pode chegar a níveis estressantes. O importante é sempre manter o controle emocional e não “explodir” diretamente com um colaborador, diretor ou com um grupo de pessoas.
9. Comunicação
A comunicação clara e objetiva é uma das principais características da liderança. Para que não haja ruídos entre processos e tarefas, é fundamental que os líderes trabalhem a comunicação e o tom com cada nível operacional dentro da organização.
10. Busca pelo conhecimento
Além de fomentar o crescimento dos seus liderados, os líderes devem, da mesma forma, buscar o conhecimento e evolução constantes. Assim, é possível manter a atualização necessária sobre processos e novidades do setor para promover a inovação e crescimento da organização.
Novos tempos, novos líderes
Os negócios sofrem mutações constantemente. O avanço tecnológico não permite mais que uma organização se prenda em um só pensamento, prática ou política.
Sendo assim, é preciso sempre que seja feita uma análise do mercado e estudado os comportamentos e características que os novos líderes devem apresentar para a boa manutenção do mercado.
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