Entre os principais desafios da gestão de pessoas está o employer branding, que é uma forma de atrair e reter excelentes talentos através do fortalecimento da imagem da empresa. Esse é um método eficiente que auxilia a tornar a marca mais forte no mercado e conseguir conquistar perfis de profissionais valiosos, embora seja considerado complexo para muitas companhias.
Existe um desafio mais específico para as empresas que é o employee experience, responsável por preocupar muito o time de gestão de pessoas. Proporcionar um ambiente de trabalho agradável não é uma tarefa simples, porém, quando se tem profissionais satisfeitos na organização, é mais fácil reduzir a taxa de turnover e ter um bom desempenho de crescimento pelo cumprimento de metas.
O que é gestão de pessoas?
Índice
A gestão de pessoas é o setor que se encarrega de cuidar do capital humano de todas as companhias através de técnicas de RH. Dessa forma, é possível unificar as metas dos colaboradores com todos os objetivos que a organização possui.
No entanto, para a gestão de pessoas apresentar os resultados esperados é importante que os responsáveis pelo setor possuam uma boa conexão com todos os times. Assim, é possível desenvolver os colaboradores através da motivação e ações exclusivas de gamificação que fazem os profissionais se manterem engajados e focados em suas respectivas atividades.
Por que a gestão de pessoas é relevante para as empresas?
A partir do momento que se escolhe os profissionais corretos para realizar determinadas funções, a empresa consegue aumentar o nível de produtividade e obtêm mais melhorias para aprimorar os negócios. Portanto, uma excelente gestão de pessoas é a chave para atingir o sucesso empresarial e manter o time focado e motivado a cumprir as metas.
Redução dos custos com admissão e contratação
Com a redução dos custos relacionados à admissão e a contratação, a empresa consegue economizar investimentos e direcionar valores para aplicar em recompensas de premiação aos colaboradores.
Esta é uma forma eficiente de manter o time ainda mais engajado e concentrado nas metas que precisam ser cumpridas e isso é possível devido à plataforma da Gamefic, que oferece recursos exclusivos para o seu negócio.
Preparação para ações futuras
Os planos de ação para o futuro são possíveis de serem feitos por conta da gestão de pessoas que capacita profissionais. A partir disso, a empresa consegue controlar erros e pode agir com maior agilidade em cima de um problema para resolver e prevenir possíveis situações complicadas.
Diminuição da burocracia com seleção e recrutamento
Muitas empresas passam por problemas relacionados à seleção e recrutamento, porém, através da gestão, é possível realizar treinamentos com a equipe já contratada. A melhor forma de fazer esse processo é com ajuda da plataforma de gamificação, que oferece um sistema completo com feed, área de pontuações e atividades para serem feitas em conjunto.
Com a Gamefic, é possível auxiliar o time de RH e gestão de pessoas a engajar e motivar o desempenho dos profissionais da empresa de forma lúdica. Todos conseguem se comunicar, personalizar os perfis, receber notificações em tempo real de mudanças nos placares, bem como adquirem uma linha do tempo para curtir, compartilhar posts e deixar comentários para trabalhar mais com a socialização.
Seleção de talentos com gestão de pessoas
Selecionar verdadeiros talentos através da gestão de pessoas é um processo que deixa de levar tempo, pois esses especialistas focam exclusivamente nos perfis de qualidade e podem ter um futuro promissor na empresa. Isto evita, por exemplo, a contratação de profissionais pouco capacitados ou que não sejam compatíveis com o que a companhia procura.
Quais são os principais desafios na gestão de pessoas?
Um dos principais desafios na gestão de pessoas é administrar colaboradores de gerações diferentes e espalhar a cultura organizacional aos demais funcionários. Atuar com a ideia de inovar através da criatividade também é um processo desafiador, pois muitos colaboradores preferem se manter na zona de conforto ao invés de tentar ousar.
Comunicação interna
Os profissionais que atuam na gestão de pessoas podem encontrar dificuldades para realizar uma comunicação interna eficiente. A melhor forma de solucionar esse tipo de situação é através da plataforma de gamificação, que oferece atividades lúdicas para todos participarem e trabalharem melhor com o diálogo.
Uma empresa que possui grupos de funcionários que não conversam dificilmente vai conseguir controlar erros e entender o que precisa ser melhorado. Esse é um problema que pode prejudicar a atuação de todos os colaboradores e impedir o crescimento da companhia.
Formatos novos de trabalho
O time de RH e gestão de pessoas precisam encontrar novos formatos de trabalho para garantir que todos tenham uma boa performance. Se isso não for feito, é muito possível que os funcionários não permaneçam no emprego, pois muitos têm optado por modelos flexíveis que oferecem o sistema híbrido físico e remoto.
Neste caso, o sistema híbrido é aquele que se pode atuar diretamente de casa e em determinados dias atuar na empresa. O ideal é escalonar os funcionários semanalmente para garantir que todos possuam as mesmas oportunidades.
Capacitação de futuros líderes
A equipe de gestão encontra muitas dificuldades para conseguir capacitar futuros líderes e os manter ativos na empresa. O foco dos especialistas é encontrar aquele profissional que fará a diferença e estará preparado para garantir o sucesso e o crescimento empresarial.
Cultura da empresa na gestão de pessoas
Controlar a cultura organizacional na gestão é um processo importante que deve ser feito para alinhar os profissionais com os objetivos da empresa. Dessa forma, os processos ocorrem corretamente, sendo possível prevenir possíveis problemas, além de manter o ambiente corporativo saudável.
Turnover
Turnover significa a taxa de rotatividade de saída dos funcionários de uma companhia e entrada de novos colaboradores. O indicador tem a função de mostrar o nível de retenção dos profissionais na empresa, pois se tiver uma taxa elevada de pedidos de demissão, significa existir um problema que precisa ser resolvido.
Digitalização da área de RH
Digitalizar a área de RH é considerado um desafio, porém é uma maneira de atuar com novas ferramentas que podem auxiliar nos treinamentos e contratações. A gestão também pode adotar a medida para conseguir qualificar os colaboradores e os manter sempre engajados.
Adotar novas estratégias para garantir que o time permaneça focado nas metas e consigam cumpri-las no prazo, pode ser feito por meio de atividades lúdicas. Ter um treinamento agradável e que auxilie na compreensão de determinadas informações, por exemplo, permite que os colaboradores entendam melhor o que precisa ser feito.
Hoje em dia, muitas empresas têm preferido trabalhar com os métodos de gamificação porque é uma estratégia que pode dar bons resultados em pouco tempo. Na Gamefic, você pode solicitar a plataforma para incluir na companhia a fim de atuar com a gestão de pessoas por meio de ferramentas lúdicas, que tendem a auxiliar no desenvolvimento do time!
