Diversão no trabalho: como usar a gamificação para melhorar o clima organizacional

Diversão no trabalho

Não é de hoje que sabemos que quanto mais feliz um funcionário está no trabalho, maiores as chances de ele ser produtivo, certo? Mas, precisa ter diversão no trabalho para isso? 

É justamente sobre isso que iremos abordar neste conteúdo. Daremos todos os detalhes do que significa esse conceito, pois ele tende a ser muito confundido. 

Além disso, darei para você todos os detalhes de quais são as vantagens de um ambiente de trabalho que existe diversão e claro, como você pode implementar essa ideia no seu negócio. 

Vamos lá? 

Diversão no trabalho: O que é? 

Apesar de gerar entendimentos diferentes, a diversão no trabalho é um dos fatores que torna, sim, os colaboradores mais produtivos e o clima na empresa melhor. 

Entretanto, quando se fala em diversão no trabalho, muito gestor imagina pessoas brincando o dia todo e esquecendo que estão em um ambiente de trabalho. 

E claro, como donos de negócios, sentir que o time pode não bater as metas que precisam, podem gerar uma insegurança. 

Porém, quando falamos em diversão no trabalho, não estamos falando de festa, mas sim do clima organizacional que é instalado. Para descobrir o ambiente da sua empresa é tão bom, pergunte ao time: “Você está feliz trabalhando conosco?” 

Você sabia que todo final de ano a Amazon oferece US$ 5 mil para todos os funcionários que empacotam os produtos, para o caso de ter alguém que não queira sair da empresa, pois, não terá condição de se manter, se pedir demissão. 

Esse é um teste que a empresa realiza, pois, deseja manter somente pessoas que realmente desejam estar ali. 

O processo é até natural, pois, ao longo dos anos, o funcionário se sente cansado de tentar se destacar e não ser valorizado, o que o torna mais um, pois, ele começa a fazer somente o que é obrigado. 

Ou seja, ele começa a ir trabalhar, fazer o que precisa ser feito e pronto, vai para a casa. Entretanto, o clima negativo gerado pelo colaborador insatisfeito e infeliz, alcança o restante do time. 

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Já ouviu falar da maçã podre que estraga as demais? Pois então, ela faz total sentido aqui. 

Portanto, quando se fala em diversão no trabalho estamos falando de como os colaboradores agem no ambiente e como esse clima influência nos resultados do negócio. 

O que diversão no trabalho tem a ver com clima organizacional? 

Não é de hoje que sabemos que as grandes empresas como Microsoft, Facebook e principalmente Google, contam com elementos que focam na diversão no trabalho. 

Para isso as empresas oferecer três itens essenciais aos seus times: 

  • Liberdade; 
  • Conforto; 
  • Diversão. 

Ao criar esse ambiente na organização, as empresas se tornaram capazes de aumentar a produtividade do time, além de oferecer um ambiente mais propício a insights e inovações. 

Um bom clima organizacional, consegue também atrair novos talentos, pois, todos querem trabalhar em uma empresa capaz de oferecer um ambiente positivo. 

Além da gestão de novos talentos, existem outros benefícios de trazer a diversão no trabalho, como: 

– Comunicação se torna melhor 

Quando a empresa desenvolve ações que geram diversão no trabalho e liberdade aos colaboradores, é natural que eles precisam se comunicar melhor para se fazer entender, afinal de contas, eles estão por “conta própria”. 

Mesmo que o cuidado para se manter o respeito à hierarquia da empresa, é possível criar um ambiente mais aberto à comunicação. 

Assim, é possível debater ideias, opinar sobre ações e claro, ajudar na determinação de aplicação das melhores ideias. 

Por mais inteligente que o gestor seja, os colaboradores que trabalham diariamente em um mesmo setor, tendem a ter muito mais ideias para falar do que ele em si. 

Tudo isso gera uma comunicação mais aberta na organização, permitindo a ajuda de soluções que irão agregar ao negócio. 

Por fim, não podemos negar que, através de uma comunicação fluida a empresa consegue reduzir e muito, situações de: 

  • Confusões; 
  • Fofocas; 
  • Desentendimentos entre colaboradores. 

– Contribui com melhor engajamento

Dependendo do nicho em que a sua empresa se encontra, o engajamento é um dos elementos mais importantes para conseguir manter o fluxo de trabalho adequado. 

Quando o grupo é mal engajado, naturalmente, acontecem ruídos e erros, o que pode gerar situações como desperdícios de materiais, erros constantes e atrasos. 

Por outro lado, quando o engajamento está em dia entre os membros, é natural manter ações como: 

  • Qualidade do produto; 
  • Prazos de entrega; 
  • Clientes mais felizes. 

Hoje em dia os negócios não atuam mais em atividades mecânicas e repetitivas, necessitando mais de raciocínio e criatividade do seu time. 

Porém, quando estão desinteressados, conseguir garantir o máximo de produtividade é difícil, além de interferir diretamente na qualidade. 

– Ter um time mais produtivo

Não existe um gestor que não deseja que o seu time seja mais produtivo, independente da área em que se atua, certo? 

Isso acontece porque todos os negócios necessitam de pessoas mais produtivas para se manter competitivo no mercado, oferecendo melhores ofertas e assim, superando os concorrentes. 

Assim, conseguir investir em um local onde as pessoas podem se concentrar, mas também se divertir tende a fazer com o que os colaboradores ajudem na solução de gargalos. 

Portanto, a produtividade é um dos pontos principais em um processo de crescimento de qualquer empresa. 

Inclusive, a dor do crescimento tende a ser bem menor para o gestor nesta situação, pois, o time é capaz de lidar com o aumento de demanda, sem causar o desequilíbrio em outros setores. 

– Pessoas mais criativas

Por fim, não poderia deixar de mencionar que, ao dar liberdade e gerar um clima organizacional positivo a partir da diversão no trabalho, você terá um time muito mais criativo. 

Independente do setor em que atua, ser criativo ajuda a empresa a desenvolver produtos e ações que podem colocar o negócio à frente do seu mercado. 

É isso, por exemplo, que o Google sempre fez. O foco era manter o ambiente sempre animado e único, e foi dentro deste clima que o Gmail foi criado, por um dos funcionários. 

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Diferente de outras soft skills, a criatividade, por outro lado, não é simples de ser desenvolvida e treinada, pois ela está muito mais relacionada ao perfil de colaboradores que a empresa tem, ao tempo da liberdade e clima organizacional que dá espaço para o time pensar. 

A junção de colaboradores de alta qualidade e um espaço para eles utilizarem suas criatividades, tende a agregar muito ao negócio, gerando melhores resultados e mais vendas. 

7 dicas para deixar o ambiente de trabalho mais divertido 

Agora que sabemos o que a sua empresa tem a ganhar ao optar por um ambiente de trabalho mais divertido, vamos falar como aplicar essa teoria no seu negócio: 

– Monte uma sala de jogos

O ambiente de jogos é um local onde os colaboradores poderão se encontrar e se socializar durante os intervalos de trabalho, além de se divertirem. 

Normalmente, esses ambientes aderem cores mais vivas e divertidas, além de jogos específicos como: 

  • Mesa de pingue-pongue; 
  • TV com jogos; 
  • Mesa de sinuca; 
  • Cadeiras de puff. 

Muitas vezes, em dias mais complexos, com tomadas de decisões difíceis, esses ambientes tendem a minimizar e acalmar o time, ajudando a se concentrar no mais importante do negócio, os resultados. 

– Incentive a personalização dos colaboradores 

Outra maneira de trazer diversão no trabalho é incentivar os colaboradores a decorar as suas próprias salas ou meses com objetivos pessoais. 

Esses objetivos podem ser variados, entre desenhos de crianças, fotos de família e outros itens. 

Naturalmente, essas ações serão capazes de gerar um ambiente mais caseiro, fazendo com que o time se sinta mais confortável e feliz. 

Além disso, com essas mudanças naturais de ambiente, é comum que o clima organizacional se torne mais leve, com menos cara de corporação e mais convidativo. 

– Estruture o escritório

Uma pesquisa criada pela World Health Building Council, apontou que o design de um ambiente de trabalho pode influenciar diretamente nos três aspectos da saúde, como: 

  • Bem-estar; 
  • Produtividade;
  • Saúde. 

Não é de hoje que sabemos que em seus momentos de lazer, os colaboradores do Google estão jogando ping-pong, boliche ou escalando alguma parede. 

Um escritório da empresa lá em Zurique, inclusive, oferece até um quarto de massagem, aquários espalhados e até um escorregador para que eles possam chegar mais rápido nos seus setores. 

Mesmo que sejam altamente recomendados esses espaços, muitas vezes, o nicho que a sua empresa atua não comporta esse tipo de projeto. 

É bem provável que soe estranho jogar pingue-pongue ou mesmo inserir um trampolim em um banco, ou hospital, ambientes que tem uma cultura muito mais orientada pelo controle. 

Entretanto, esses mesmos ambientes podem deixar o clima organizacional mais divertido utilizando itens como: 

  • Iluminação natural; 
  • Espaços para realização de refeições casuais; 
  • Cores alegres e bonitas. 

Todos esses aspectos também geram um senso de energia ao time, além de diversão no trabalho e de pertencer ao ambiente. 

– Ofereça cursos e treinamentos usando a gamificação

Se você deseja manter o seu time trabalhando e desenvolvendo as melhores técnicas para levar o seu negócio a bons resultados, oferecer cursos e treinamentos utilizando as técnicas de gamificação pode ser interessante. 

Essa é, sem dúvida, uma das maiores sacadas que as empresas podem ter dentro de um negócio. 

Gamificação

Ao promover cursos e treinamentos que mostre ao time que você está pensando no melhor desenvolvimento deles, isso, naturalmente, gera uma conexão com a empresa. 

Afinal de contas, todo mundo deseja trabalhar em um ambiente onde as suas habilidades são trabalhadas e valorizadas. 

No final, ao investir em treinamentos que levam o usuário a se sentir mais feliz, devido ao uso da gamificação, pois a empresa começa a contar com pessoas mais comprometidas e estimuladas a serem melhores. 

Infelizmente, ainda é comum ouvir gestores dizerem que ao treinar o time, ele está treinando para o mercado de trabalho. 

Esse tipo de mentalidade tende a atrasar muito o negócio, já que os colaboradores não conseguem desenvolver habilidades para melhorar os resultados da organização. 

– Comemore sempre as conquistas com o time

Não existe nada mais ruim dentro de uma organização do que um time lutando até o último minuto, dar o seu melhor para que a empresa alcance a meta final e quando isso acontece, o gestor não faz nada. 

É muito importante que a empresa mostre ao time o quão feliz eles estão pelo esforço que está sendo feito. 

Para isso, uma ótima ação é comemorar essas vitórias levando o time para viajar, um jantar ou qualquer outra premiação que seja do agrado de todos. 

É claro que a festa não precisa ser realizada todos os meses, mas, oferecer palavras de incentivo, oferecer um mimo já é um começo. 

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Lá no final do ano, a empresa pode oferecer um extra, como uma viagem e outras ações que podem incentivar o time a manter o pique o ano todo. 

– Áreas de descanso

Criar áreas de descanso, além de um ambiente para descontrair o time, é uma ótima decisão para ajudar os colaboradores a se desconectarem da empresa durante seus intervalos. 

É fundamental que os times tenham um lugar para ir durante os seus intervalos, que estejam fora da sala de escritório habitual. 

Assim, criar um ambiente confortável para almoçar, trocar ideias com um colega enquanto se toma um café, é fundamental. 

Para deixar o clima mais interessante, é interessante ter uma variedade de sofás, cadeiras e mesas. 

Entretanto, é importante ficar atento e manter esses espaços separados do ambiente de trabalho para que não atrapalhe aqueles que ainda estão tentando trabalhar. 

Peça ideias para o time sobre esses ambientes e aproveite o momento para mostrar que a empresa se importa com o que eles pensam. 

– Seja um bom líder

Por fim, não poderia deixar de mencionar a importância de ser um bom líder para manter a diversão no trabalho. 

Quando a equipe se encontra sob uma pressão grande, pois precisa atingir uma determinada meta, você como líder precisa garantir que o time ficará bem. 

Entretanto, nada aqui precisa ser demorado, você só precisa adicionar espaços para respiros nos momentos de rotina do seu time, mas, que não tire a empresa totalmente do foco. 

Em situações de muita pressão, como líder, é fundamental que você pareça despreocupado. 

Assim, sempre que possível faça uma piada para aliviar a tensão, pois, esses pequenos momentos irão gerar maior leveza e recarregar a energia dos colaboradores. 

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