Gamificação Para Treinamento nas Empresas

Gamificação Para Treinamento nas Empresas

O treinamento corporativo é muito usado a fim de capacitar os colaboradores de uma organização. Neste artigo você irá aprender a utilizar a Gamificação para treinamento nas empresas.

Contudo, os treinamentos convencionais têm perdido espaço cada vez mais para opções que utilizem mais da tecnologia e de metodologias que realmente fixem o conhecimento e proporcionem real evolução para os participantes.

A gamificação, neste caso, é capaz de elevar o aprendizado, a motivação, o engajamento e a produtividade.

Neste texto, vamos apontar como ela pode ser responsável por alavancar os resultados com a capacitação profissional.

Por que os treinamentos convencionais podem falhar sem gamificação?

Que fique claro: isso não é uma regra.

Mas os treinamentos convencionais tendem a apresentar resultados menos satisfatórios. Alguns dos motivos, apontamos a seguir.

Objetivo equivocado ou problema mal identificado

Um treinamento corporativo, ou a capacitação de pessoas dentro da organização acontece quando se é percebido uma deficiência em algum departamento, setor ou processo.

Isso faz com que a gestão busque por alternativas que minimizem esse problema.

Entretanto, muitas vezes o problema está no diagnóstico feito pelos gestores. Isso faz com que o treinamento nasça errado e termine pior ainda.

Metodologia ultrapassada

Falamos um pouco mais sobre treinamentos corporativos aqui. Um dos pontos de atenção que pouco se dá importância é a metodologia.

Aquele esquema tradicional de sala fechada e escura com slides passando sem parar e uma pessoa apenas repetindo o conteúdo expresso nas imagens gera desmotivação, tédio e como resultado, um efeito totalmente oposto do que deveria ser um treinamento.

Estilos de professor explicando com prova ao final da capacitação, também devem ser revistos. Uma vez que a lição deve ser aprendida para ser aplicada sempre, não decorada para “passar de ano”.

Falta de planejamento

A palavra urgência assombra muitas pessoas no ambiente de trabalho. Com os resultados esperados de um treinamento não é diferente. Muito se espera que no momento seguinte da capacitação, tudo será resolvido.

É preciso planejar e prever situações, entender o tempo de maturação da mensagem para que comece a surtir efeito nas equipes, e por consequência, nos resultados corporativos.

A gamificação para treinamento nas empresas

A gamificação é uma ferramenta poderosa de aprendizado.

A simulação do ambiente de trabalho misturado com elementos de jogos é capaz de fixar a atenção por mais tempo e ainda facilita a compreensão da mensagem.

Com a gamificação, por exemplo, é possível ter alguns benefícios como:

Aprendizado rápido com foco na ação

A ferramenta oferece diversos dados para os líderes. Isso ajuda a entender realmente os pontos de atenção que se deve ter, além de facilitar a personalização da experiência com conteúdo relevante que faça sentido para os participantes da capacitação.

Além do mais, uma ferramenta lúdica é capaz de reter a atenção do usuário por muito mais tempo que um slide repleto de textos e imagens.

Custo benefício

A ferramenta pode ser utilizada por diversos departamentos simultaneamente. Diferente do que seria um treinamento dado por um especialista, em uma sala com lugares demarcados e contados.

Mensuração e reconhecimento

As plataformas de gamificação oferecem dados constantes a cada etapa percorrida na jornada. Esses indicadores são capazes de mostrar para os gestores o desempenho e aproveitamento dos seus liderados durante a capacitação.

Sendo assim, é possível criar uma relação de feedback instantâneo, mostrando os pontos positivos e negativos do indivíduo, favorecendo um diálogo aberto que proporcione o crescimento profissional.

Ainda mais, é possível criar uma estratégia de recompensas a cada nível e conquista. Isso faz com que o comprometimento do usuário cresça, uma vez que ele poderá ser recompensado por uma boa evolução.

Mobilidade

A gamificação ainda permite que equipes continuem crescendo e evoluindo mesmo em épocas como a que vivemos hoje, com boa parte da população trabalhando no modelo home office.

A plataforma digital permite acesso de qualquer lugar e dispositivos. Isso facilita o desenvolvimento das tarefas e o acompanhamento dos gestores. Sem que o espaço físico seja um problema.

Por fim, a gamificação é uma estratégia capaz de desenvolver equipes mantendo o alto nível de comprometimento, motivação, engajamento e produtividade. Desde que bem planejada, é promissor os resultados que podem aparecer e as facilidades que isso impactará na gestão de pessoas.

Gamificação para treinamento nas empresas na Prática

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